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1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為重要和關(guān)鍵的資源、技術(shù)的迅猛發(fā)展、顧客需求日趨復(fù)雜化、多樣化、個(gè)性化,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益殘酷,知識(shí)資源在企業(yè)管理中的應(yīng)用日顯重要,顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的及時(shí)性要求越來(lái)越高,爭(zhēng)奪市場(chǎng)統(tǒng)治地位的新的競(jìng)爭(zhēng)由在公司之間轉(zhuǎn)移到在供應(yīng)鏈之間。為了快速、及時(shí)地滿足顧客需求,供應(yīng)鏈越來(lái)越需要呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)性,而動(dòng)態(tài)特征的良好體現(xiàn)離不開(kāi)供應(yīng)鏈中各組成成員基于知識(shí)的協(xié)同合作,由此基于知識(shí)的動(dòng)態(tài)協(xié)同供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運(yùn)而生
2、。采購(gòu)作為供應(yīng)鏈的源頭環(huán)節(jié),影響著供應(yīng)鏈上游的主要過(guò)程,在供應(yīng)鏈中的功能越來(lái)越重要。在貫穿著不斷變化、更新的知識(shí)流的動(dòng)態(tài)協(xié)同的供應(yīng)鏈中,應(yīng)該采取相應(yīng)的采購(gòu)模式才能與供應(yīng)鏈中的其他環(huán)節(jié)相得益彰,共同提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)行效率。 本文首先對(duì)知識(shí)管理、供應(yīng)鏈管理及采購(gòu)管理的基本理論進(jìn)行了研究,接著在對(duì)采購(gòu)管理模式的演化研究中分別分析了傳統(tǒng)采購(gòu)管理模式、基于一般供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理模式的特點(diǎn)及存在問(wèn)題,進(jìn)而提出了基于知識(shí)的動(dòng)態(tài)協(xié)同供應(yīng)鏈采購(gòu)管
3、理新模式,并展望了采購(gòu)管理模式的發(fā)展趨勢(shì)。最后在第四章給出了基于知識(shí)的動(dòng)態(tài)協(xié)同供應(yīng)鏈采購(gòu)管理模式的建設(shè)途徑。 文章的重點(diǎn)是提出了基于知識(shí)進(jìn)行供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理的理念,給出了基于知識(shí)的動(dòng)態(tài)協(xié)同供應(yīng)鏈采購(gòu)管理新模式。在第三章對(duì)該模式的具體研究中,首先提出了建立該模式必需的組織基礎(chǔ)——跨部門跨企業(yè)的采購(gòu)組織,接著構(gòu)建了該模式的流程模型,詳細(xì)闡述了該模型的運(yùn)作機(jī)理。在第三章的第三小結(jié)給出了該模式的四個(gè)顯著特點(diǎn),即采購(gòu)決策由跨部門跨企
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