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文檔簡(jiǎn)介
1、精益建造(Lean Construction)是一種新型的建筑項(xiàng)目管理模式,特別適用于復(fù)雜、不確定和快速項(xiàng)目。它將在制造業(yè)獲得重大成功的精益生產(chǎn)(Lean Production)思想和技術(shù)引入到建筑業(yè)中,使整個(gè)項(xiàng)目交付體系的工作方式發(fā)生了巨大的變化,這些變化導(dǎo)致了項(xiàng)目管理觀念、管理理論和管理方法的革命性變革。其中,對(duì)傳統(tǒng)的計(jì)劃體系提出了挑戰(zhàn)又予以了很好的啟示。為此,借鑒精益建造的理論和技術(shù),構(gòu)建新的計(jì)劃體系,是目前精益建造研究的重點(diǎn)之一
2、。
本文首先系統(tǒng)地介紹了精益建造的有關(guān)基本理論,深入分析了精益建造對(duì)傳統(tǒng)計(jì)劃體系的挑戰(zhàn)。指出由于理論基礎(chǔ)的不足,傳統(tǒng)的計(jì)劃體系不可能僅僅通過(guò)對(duì)生產(chǎn)效率和一些過(guò)程數(shù)據(jù)的分析,找到造成執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃差距的原因。還需要正確理解工作流程,以便采取正確的糾偏措施。在此基礎(chǔ)上,將精益的工具(團(tuán)隊(duì)工作、JIT、并行工程、流程管理)運(yùn)用到計(jì)劃的制訂過(guò)程中,并借鑒LP體系(Last Planner System)的層次劃分,從實(shí)用性和可操作
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