安徽瑞森汽車貿(mào)易公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、汽車4S店是近年來從國(guó)外引進(jìn)的一種新的汽車銷售模式。所謂4S經(jīng)營(yíng)店是指集汽車銷售、汽車配件、售后服務(wù)和信息反饋功能為一體的車經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。汽車4S店不僅投資巨大而且對(duì)經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)者的管理水平都有嚴(yán)格的要求。在2002年汽車銷售井噴后，大量的汽車4S店拔地而起，絕大部分廠家已經(jīng)把建立汽車4S店作為自己的主流銷售渠道。然而，2008年的一場(chǎng)金融風(fēng)暴，讓2008年的冬天顯得特別冷，這場(chǎng)全球性的金融危機(jī)引發(fā)的消費(fèi)低迷不但影響了國(guó)外的汽車巨頭們，也

2、讓高速增長(zhǎng)的中國(guó)汽車行業(yè)遭遇了一場(chǎng)始料不及的“嚴(yán)寒”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年第二季度中國(guó)乘用車市場(chǎng)增長(zhǎng)率為22％，第三季度負(fù)增長(zhǎng)33％，汽車市場(chǎng)同比下滑25％。半年的時(shí)間竟然出現(xiàn)如此落差，以至于有汽車業(yè)內(nèi)人士稱，中國(guó)受金融海嘯影響最大的產(chǎn)業(yè)不是股市，也不是樓市，而是汽車工業(yè)。處在汽車銷售端的4S店無疑都承受著巨大的壓力，如何度過眼前的這段時(shí)期成為各汽車4S店考慮的首要問題。 本文以安徽瑞森汽車貿(mào)易公司為例，就當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)汽車