合肥市國(guó)有大中型企業(yè)改制問(wèn)題研究.pdf

1、國(guó)有企業(yè)改制一直是經(jīng)濟(jì)改制中的關(guān)注熱點(diǎn)，也是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型這一特定時(shí)期經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重點(diǎn)任務(wù)與核心環(huán)節(jié)。能否順利的推進(jìn)國(guó)企改制直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活及社會(huì)安定等諸多國(guó)計(jì)民生方面。 本文從我國(guó)國(guó)企改制入手，首先從理論上對(duì)國(guó)企改制的經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)行分析與研究，從我國(guó)國(guó)有企業(yè)改制與發(fā)展的實(shí)踐來(lái)剖析，產(chǎn)權(quán)是所有制的核心和主要內(nèi)容，產(chǎn)權(quán)問(wèn)題是我國(guó)企業(yè)改制的核心問(wèn)題，產(chǎn)權(quán)交易則是深化國(guó)有企業(yè)改制的核心內(nèi)容，通過(guò)分析與比較，我國(guó)國(guó)企改制必須

2、遵循馬克思主義的產(chǎn)權(quán)理論為指導(dǎo)。 回顧歷史，改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革特別是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體制改革是以深化國(guó)有企業(yè)改制、改組為目標(biāo)的，國(guó)有企業(yè)改制在自身的不斷總結(jié)與發(fā)展過(guò)程中走了許多彎路，也取得了許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)。當(dāng)前，國(guó)企改制步入制度創(chuàng)新的核心階段，加大國(guó)有企業(yè)改制力度必須實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，才能保障國(guó)有企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。國(guó)企改制走向制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)的軌道。 合肥市國(guó)有企業(yè)改制是順應(yīng)合肥市經(jīng)濟(jì)

3、建設(shè)及國(guó)有企業(yè)的發(fā)展不斷向縱深推進(jìn)的。合肥市的改革雖然起步早，進(jìn)度快，但是改制過(guò)程中同樣面臨著改制資金缺口大、支付成本高、人員安置難、改制方案難以落實(shí)等客觀(guān)實(shí)際問(wèn)題。為解決這些改制過(guò)程中面臨的瓶頸難題，合肥市不等不靠，將理論與實(shí)際工作相結(jié)合，在改制過(guò)程中制定出許多獨(dú)特創(chuàng)新的措施與思路，值得借鑒與學(xué)習(xí)。 筆者結(jié)合我國(guó)國(guó)企改制二十多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)及合肥市國(guó)有大中型企業(yè)在改制過(guò)程中的實(shí)際案例操作模式，認(rèn)真分析當(dāng)前合肥市國(guó)企改制過(guò)程中如何圍