房屋建筑施工機械管理措施研究

1、<p>　　房屋建筑施工機械管理措施研究</p><p>　　[摘 要]在工程建筑施工中，機械設備是施工的物質(zhì)基礎，對建筑機械進行管理是保證工程安全和進度的前提，尤其是在科學技術不斷的發(fā)展下，各種新型的機械設備出現(xiàn)在工程建設中，對施工機械進行管理就變得尤為重要。本文介紹了建筑施工機械管理的特點，分析了管理中存在若干問題，并就這些問題提出了相關管理措施，以保證建筑施工中機械設備安全高效使用。 </p

2、><p>　　[關鍵詞]房屋建筑 施工機械 安全管理 措施 </p><p>　　中圖分類號：[X947] 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2015）03-0200-01 </p><p><b>　　0.引言 </b></p><p>　　在工程建筑施工的過程中，機械設備施工是一項重要的生產(chǎn)力，在保證工程施工

3、質(zhì)量的基礎上對工程的施工進度進行了提升，但是在使用工程機械的過程中，由于各種因素的影響，工程機械的性能無法得到充分的發(fā)揮，如何做好工程機械故障的預防和維護管理成為了一項重要管理內(nèi)容。因此，做好企業(yè)機械設備的管理和維護，對各種矛盾關系進行合理的解決和處理，在提升企業(yè)管理水平、提高工作效率等方面有著重要的意義。 </p><p>　　1.建筑施工機械安全管理的特點 </p><p>　　建筑機

4、械安全的可以從兩個方面來闡述，一是機械安全技術，我們可以稱之為機械安全的硬件；二是機械設備的管理與使用，與硬件相對可以稱為機械安全的軟件。建筑施工作業(yè)是一個復雜的過程，在不同的施工階段需要使用不同的施工機械，總結來說，機械的安全管理存在以下幾個特點：操作人員專業(yè)知識水平較低，大部分都是農(nóng)民工，技術知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；建筑施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)，施工任務繁重，設備輕保養(yǎng)。這些都造成了施工機械設備的管理不可避免地存在困難。 <

5、/p><p>　　2.建筑施工機械管理存在的問題 </p><p>　?。?）施工機械的不規(guī)范使用 </p><p>　　在工程施工過程中，不少企業(yè)為了降低施工成本，即使面臨巨大的工作任務量，投入的施工機械數(shù)量卻不能滿足需求，只靠少數(shù)機械設備的加班作業(yè)來完成任務。這樣使機械設備的超負荷運轉，極大的影響了設備的技術性能狀況和使用壽命，加快了機械設備的老化速度。 </

6、p><p>　　（2）建筑機械技術檔案不完善 </p><p>　　建設工程安全生產(chǎn)管理資料的檢查項目有安全生產(chǎn)保證體系、安全技術方案和措施、特種作業(yè)人員名冊、特種作業(yè)安全技術交底、安全檢查記錄和安全檢查驗收等。工地資料員應收集以上安全管理資料，但往往因為不熟悉機械管理程序，在行政監(jiān)督檢查時才發(fā)現(xiàn)建筑機械安全管理資料有漏缺，如有些塔式起重機沒有安全準用證即投入使用，這樣存在的安全隱患十分危險。

7、 </p><p>　?。?）安全監(jiān)督存在多頭管理 </p><p>　　地方的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、質(zhì)量技術的監(jiān)督部門、公安消防部門等均不同程度地參與建筑工程安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作。在建筑安全監(jiān)管工作中，多頭管理、重復收費、亂檢查、亂檢驗、亂評比、亂發(fā)證、亂罰款的現(xiàn)象已越來越嚴重，造成監(jiān)管秩序越來越混亂。 </p><p>　?。?）機械設備施工現(xiàn)場管理不善 &l

8、t;/p><p>　　現(xiàn)場管理是安全管理的重中之重，是杜絕安全隱患的前提。而建筑機械施工現(xiàn)場檢測檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題很多，如電氣安裝上、機械安裝和安裝調(diào)試上均存在安全隱患問題。 </p><p><b>　　3.管理措施 </b></p><p>　　3.1 從源頭抓起，做好設備采購控制的管理 </p><p>　　建筑

9、機械設備本身的質(zhì)量是影響設備安全使用的一個關鍵因素。施工單位應高度重視機械設備及配件的采購工作。首先是企業(yè)要建立機械設備采購制度，主要機械設備購置前，必須進行安全、技術、經(jīng)濟論證，從設備選型、購置、點收、安裝、調(diào)試到驗收投入使用，都要有專人負責，嚴格辦理登記和交接手續(xù)；其次是新購的機械設備都應當具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品作用說明書，嚴禁國家規(guī)定淘汰、禁止使用的機械設備進入施工現(xiàn)場。 </p><p>　　3

10、.2 健全設備管理制度，規(guī)范設備管理工作 </p><p>　　（1）健全設備管理機構，提高設備管理能力 </p><p>　　企業(yè)內(nèi)部必須要設立一個獨立的設備管理機構，規(guī)模大的可采用設備租賃分公司的形式。由設備管理機構全面負責建筑機械設備的采購、管理、維修、保養(yǎng)工作和設備管理人員、機操人員的培訓、工作安排、業(yè)績考核等工作，擺脫設備無專人管理現(xiàn)象，保證專業(yè)設備專業(yè)隊伍管理。 </p&

11、gt;<p>　?。?）加強設備統(tǒng)一管理，落實設備基礎管理工作 </p><p>　　企業(yè)應著手對內(nèi)部和各項目部的機械設備進行統(tǒng)一編號，建帳立卡，每年至少要對照實物清查盤點一次，保持帳、卡、物相符，作為設備統(tǒng)一管理的基礎。大型機械設備應建立詳細技術檔案，內(nèi)容可包括：原始技術資料和交接驗收憑證；運轉時間記錄；歷次大修理、改造記錄；事故記錄及其他有關資料，技術檔案要有人負責保管。機械設備統(tǒng)計數(shù)據(jù)和各種性

12、能參數(shù)應采取電腦管理，提高信息數(shù)據(jù)處理能力，促進機械設備管理現(xiàn)代化。 </p><p>　　（3）嚴格管理，落實設備維修、保養(yǎng)等各項制度 </p><p>　　企業(yè)要建立和健全機械設備的操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度，主要機械設備要嚴格執(zhí)行定人、定機、定崗位的責任制，所有機械設備都要有人負責。多班作業(yè)時，必須執(zhí)行交接班制度。嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。新機械和經(jīng)過大修理的機械

13、，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)，大型機械設備要實行日常點檢和定期點檢，并作好技術記錄，總結磨損規(guī)律。應實行機械設備經(jīng)濟承包責任，把機械設備的技術狀況、安全運行、維修保養(yǎng)、消耗費用等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)任務完成情況一起考核；對因違章作業(yè)、拼裝設備、失修造成機況嚴重劣化、費用超支者，應按承包合同進行經(jīng)濟處罰。 </p><p>　?。?）落實機械設備更新?lián)Q代工作，嚴格設備報廢制度 </p><p&g

14、t;　　機械設備報廢一般應遵循如下原則：技術性能落后、耗能高、效率低、無改造價值的；磨損嚴重，基礎件已損壞，再進行大修已不能達到使用和安全要求的；修理費用高、在經(jīng)濟上不如更新合算的；屬于國家明令禁止淘汰的機型。 </p><p>　　房屋建筑施工機械的管理是一個綜合性很強的復雜問題。為了保證建筑現(xiàn)場的施工安全，除了做好設備的管理維護工作之外，還要有主管人員的高度重視。參與工程施工各方的要明確責任，加強施工現(xiàn)場的安

15、全管理，不斷總結經(jīng)驗，不斷完善管理措施，才能形成更為科學的管理體制，杜絕機械設備事故的發(fā)生，保證設備安全高效的為施工生產(chǎn)服務。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1] 王權.房屋建筑施工機械的管理分析[J].四川建材，2014，03：306-307. </p><p>　　[2] 林旭.房屋建筑施工技術管理

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