論智能建筑前期決策和設計階段工程造價控制措施

1、<p>　　論智能建筑前期決策和設計階段工程造價控制措施</p><p>　　摘要：本文在簡析我國智能建筑工程現(xiàn)狀的基礎上，明確了智能建筑工程前期決策和設計階段的基本程序，同時分別對前期決策階段的工程造價控制、設計階段的工程造價控制提出了較有力措施。 </p><p>　　關鍵詞：智能建筑；前期決策和設計階段；工程造價；控制措施 </p><p>　　中圖

2、分類號：TU723.3 文獻標識碼：A </p><p>　　1我國智能建筑工程現(xiàn)狀 </p><p>　　我國“智能建筑”起步較晚，直到二十世紀八十年代末才開始有較大的發(fā)展，在建筑智能化工程技術和材料設備的使用上，我們并不落后于發(fā)達國家，甚至有些在發(fā)達國家都還屬于新技術、新產品的控制系統(tǒng)，在我國的建筑物中就能看到其身影，但是，我們與發(fā)達國家在智能建筑工程方面的差距依然明顯，究其原因，觀念

3、落后才是造成這種局面的真正原因。觀念落后主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，認為智能建筑“高大全”就是最好，不管項目功能、銷售定位，所有的智能建筑工程各子系統(tǒng)一應俱全，造成嚴重的投資浪費；一方面，只看重智能建筑工程的前期投入，而不考慮智能建筑系統(tǒng)給后期經營帶來的收益，認為智能建筑工程只是一個噱頭，其投入是得不償失，導致盡可能地少上甚至不上智能建筑系統(tǒng)。而對于目前國際上流行的生態(tài)智能建筑，國內也早有流傳，只是國內談到生態(tài)智能建筑，有一個較大的片面

4、性，即往往只是在建筑設計完成以后，通過智能建筑系統(tǒng)達到所謂 3A 或 5A，過多地強調電子技術自身，或者以引進室內綠化為生態(tài)建筑，而真正的生態(tài)智能辦公建筑涉及一個全球的生態(tài)保護問題，就是通過大面積建筑節(jié)能化的控制，來達到減少污染的目的，同時提高室內的辦公舒適度和提高產品的市場</p><p>　　2智能建筑工程前期決策和設計階段的基本程序 </p><p>　?。?）確定建設項目的市場（或

5、功能）定位后，由業(yè)主決策層組織物業(yè)部門（含物業(yè)顧問公司）、銷售部門（含銷售顧問公司）、工程部門（含工程咨詢公司）和工程預算部門（含造價咨詢公司）根據(jù)項目的定位，從各自的角度出發(fā)，提出智能建筑工程的建設建議； </p><p>　?。?）工程部門（含工程咨詢公司）根據(jù)各部門提出的綜合建議，編制多套智能建筑工程初步設計方案，工程預算部門（含造價咨詢公司）據(jù)此編制初步投資估算，交決策層和各部門討論并選擇出最符合要求的方

6、案； </p><p>　?。?）工程部門（含工程咨詢部門）根據(jù)各部門討論的結果，編制智能建筑工程的設計方案或設計條件；工程預算部門（含造價咨詢公司）編制投資估算； </p><p>　?。?）建筑設計院根據(jù)工程部門（含工程咨詢部門）提供的設計方案或設計條件，在相關設備供應商和系統(tǒng)集成商的配合下，完成智能建筑工程的路由設計； </p><p>　?。?）工程預算部門

7、（含造價咨詢公司）根據(jù)工程部門（含工程咨詢部門）提供的設計方案或設計條件，編制智能建筑工程的招標文件。招標文件應詳細規(guī)定各個子系統(tǒng)應達到的技術指標和技術參數(shù)，并指定三種同檔次設備或材料供應商作為備選； </p><p>　?。?）系統(tǒng)集成商投標文件必須包括技術標和商務標，技術標必須包括方案的擴充設計和降低工程造價的建議方案，商務標必須工程使用設備的單價和總數(shù)； </p><p>　?。?）

8、評標小組成員除相關專家以外，還應包括物業(yè)部門（含物業(yè)顧問公司）、工程部門（含工程咨詢公司）和工程預算部門（含造價咨詢公司）； </p><p>　?。?）中標單位確定后，由工程部門（含工程咨詢部門）組織系統(tǒng)集成商、建筑設計院、相關設備供應商進行溝通，就系統(tǒng)的路由、控制系統(tǒng)和受控設備之間的通訊協(xié)議和接口等問題達成一致意見； </p><p>　　3前期決策階段的工程造價控制 </p&g

9、t;<p>　　關于智能建筑工程的各項技術經濟決策，對智能建筑工程造價和項目建成后的經濟效益都有著決定性的影響，我們要投入相當?shù)娜肆?、物力、財力和時間，去研究智能建筑工程最終使用者的需求和發(fā)展前景，對智能建筑工程的造價，智能建筑工程使用產品的技術來源、市場分額和發(fā)展前景，以及智能建筑建成后的經濟效益進行全面的調研和評價，并充分考慮到智能建筑工程建設期間可能出現(xiàn)的各種因素對工程造價的影響。簡單地說，就是我們需要一個什么樣的智

10、能建筑系統(tǒng)？系統(tǒng)能帶給我們什么效益？系統(tǒng)造價對整個項目的總成本有多大的影響？在進行系統(tǒng)方案的決策時，要進行多方案比較。分析影響系統(tǒng)的風險因素，評估風險量．對影響系統(tǒng)造價的風險性因素進行重點控制。 </p><p>　　4設計階段的工程造價控制 </p><p>　　擬建項目一經決策，設計就成了工程項目建設和造價控制的關鍵。據(jù)經驗和資料分析，設計費用雖然只占建設工程總造價的1%—3% ，但設

11、計對工程造價的影響卻占工程造價的7O％以上。設計方案的優(yōu)劣、設計質量的好壞都直接影響著系統(tǒng)的造價、進度和質量。為保證設計策略，設計階段造價控制應采取如下的措施 ： </p><p>　?。?）采用限額設計和降低造價提案的方法來控制造價。限額設計是指系統(tǒng)集成商必須在保證滿足招標文件中技術條件要求和低于中標價的前提下進行設計，如果超出中標價或者不能滿足招標文件中的技術條件，都將被認為是不合格的設計；同時，我們應該鼓勵

12、系統(tǒng)集成商提出自己的降低造價提案，并對其提出來的方案進行認真審核，并確定該方案是否符合我們的要求。 </p><p>　?。?）業(yè)主委派概預算工作人員(或咨詢單位的造價工程師)參與前期設計的全過程，一方面，通過對社會同類項目價格、材料、設備、人工費用、管理費用等的調查，在項目評估的基礎上進行詳細的綜合比較，進行投資估算，作為初步設計控制的依據(jù)。另一方面，對設計方案進行全面的技術、經濟評估及分析，應用價值工程原理，

13、優(yōu)選出技術先進、經濟合理、安全可靠、造型新穎以及結構合理、功能全面的方案。 </p><p>　?。?）項目設計盡可能采用國家和省級的設計標準，優(yōu)秀的設計標準規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，給項目帶來經濟效益。 </p><p>　?。?）掌握設計過程中設備材料選型定廠的主動權，智能建筑工程的建設過程中，材料選型也是一個非常重要的工作，同一種材料，不同的廠家，其價格、性能和壽命會有天壤之別如

14、何選擇設備材料，對系統(tǒng)的功能和造價控制具有非常重要的意義。 </p><p>　?。?）推行設計索賠制度和獎勵制度。設計其實也是一種產品，對不合格的產品，應該有相應的經濟處罰。在設計中，設計人員由于責任心、經驗或時間等因素，往往會造成失誤與疏漏，甚至是嚴重的錯誤，當這些錯誤在各個審核的環(huán)節(jié)中沒有得到糾正的時候，會給業(yè)主帶來損失；以往設計錯誤造成的損失多數(shù)是業(yè)主承擔的，發(fā)現(xiàn)錯誤后，設計人員出個設計變更交給施工隊伍返

15、工就完事。對于這種現(xiàn)象，我們應該推行設計索賠制度，在設計費用的確定時，可以適當提高取費比例，同時，也與建筑設計院在合同中約定對設計錯誤的索賠條款，并在支付設計費上，留取30％(當然越多越好)的質量保留金，以便加大對設計單位的約束，盡可能地減少設計錯誤。另外，在設計合同中增加優(yōu)化設計、節(jié)約造價等的獎勵條款，激勵設計人員深挖設計潛力、重視設計方案的經濟合理性。 </p><p>　?。?）系統(tǒng)集成商出于增加造價的考慮

16、，故意在設計過程中留下索賠黑洞，以便在施工過程中進行索賠，提高工程造價。對于這種情況，一方面，業(yè)主要完善招標技術條件和合同條款約束，盡可能考慮到各種情況和系統(tǒng)的要求；另一方面，要求業(yè)主工程師在設計過程中，要協(xié)調好系統(tǒng)集成商和各個設備供應商的關系，尤其是需要實行自動控制的設備供應商，并對系統(tǒng)集成商完成的系統(tǒng)設計合理性進行評價，把不可預計的情況減少到最小。 </p><p><b>　　參考文獻： <