建筑工程施工控制及管理措施之己見

1、<p>　　建筑工程施工控制及管理措施之己見</p><p>　　摘要：建筑工程質量與安全管理是一個社會化企業(yè)化的問題，有效的施工項目管理對項目及企業(yè)都會帶來良好經(jīng)濟效益，給國家也會帶來良好的社會效益。文章結合本人多年工作實踐，對建筑工程施工過程中的質量控制與安全管理二個方面闡述了其方法與措施。 </p><p>　　關鍵詞：建筑工程；安全管理；經(jīng)濟效益；施工過程 </p&

2、gt;<p>　　1施工質量控制與管理 </p><p>　　建筑工程施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質量監(jiān)控措施能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。 </p><p>　　1.1施工過程質量監(jiān)控的范圍及重點 </p><p>　　在施工過程中質量監(jiān)控的范圍較廣，從

3、設計圖紙原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態(tài)，在一般情況下質量監(jiān)控的范圍及重點為： </p><p>　　1.1.1學習及會審設計圖紙是質量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié) </p><p>　　圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產(chǎn)品是沒有什么質量可言的然而，我們按圖施工是建立在

4、學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工在這些場合下，雖然設計是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當?shù)膬?yōu)化，以保證工程質量符合規(guī)范的要求。 </p><p>　　1.1.2對原材料、半成品的質量監(jiān)控是質量監(jiān)控的關鍵環(huán)節(jié) </p><p>　　原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監(jiān)控，不僅要檢

5、查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號規(guī)格、性能等是否符合設計要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復試，對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸堆放安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控 </p><p>　　1.1.3抓分部分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié) </p><p>　　分部分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監(jiān)控工作應把它作為主要環(huán)節(jié)來抓，在按圖施工和使用合格的原

6、材料成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中，監(jiān)控應貫穿于施工全過程，交工前的產(chǎn)品保護，也是一項不容忽視的監(jiān)控目標 </p><p>　　1.1.4關鍵部位薄弱環(huán)節(jié)是質量監(jiān)控的重點 </p><p>　　單位工程的關鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質決定的，如果框架結構中的梁柱是關鍵部位，

7、混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴，砌體粘結率差，預制板軋縫，以及滲漏沙殼堵等質量通病，對關鍵部位薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法對頭措施得力，往往能起到事半功倍的效果。 <

8、;/p><p>　　1.2施工過程質量監(jiān)控的方法與手段 </p><p>　　質量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控，施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控，如對設計圖紙原材料半成品成品等的監(jiān)控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制對于在施工中容易產(chǎn)生的質量問題，則應重點加強過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中有些分項工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時間，

9、在這段時間內對產(chǎn)品若不注意保護，則產(chǎn)品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監(jiān)控，直到交工為止，如地面面層油漆表糊等等，這些屬于分項完成后的監(jiān)控質量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學的發(fā)展必須會越來越完善，逐步走向系列化、科學化，然而當前我們應充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術、質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態(tài)，達到監(jiān)控目的。 </p><p>　　1.3加強建筑工程質量管理的對策及辦法 </p&

10、gt;<p>　　1.3.1加強質量管理、評定的制約性及其力度 </p><p>　　為適應市場經(jīng)濟的新情況和建筑企業(yè)新的經(jīng)營體制，政府的工程質量檢查監(jiān)督，應可加強人員力量和檢查的密度及深度比如，可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關的質檢單位到現(xiàn)場抽檢，或部分進行現(xiàn)場抽檢，也可要求所有竣工房屋進行混凝土強度的抽芯檢查，以切實保證工程質量和新建房屋的使用質量工程質量的評定也應該不僅建立在施

11、工單位的分部分項自檢的基礎上，逐步加強對竣工關鍵部位分部分項的社會化的所有強制的抽檢。 </p><p>　　1.3.2實行質量成本化 </p><p>　　在工程質量的管理中，真正實行優(yōu)質優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)在對優(yōu)良工程的獎勵水平太低，約按建筑面積每平方米1元，較難提高施工方面對改善工程質量的積極性，應按照不同質量等級的竣工建筑，可采用不同的質量保證金和不同的質量保證期，使質量成本成為施工

12、項目的經(jīng)濟技術指標之一。 </p><p>　　1.3.3完善招標管理的專業(yè)化和社會化 </p><p>　　工程發(fā)包是工程質量保證體系的首要的環(huán)節(jié)，切實推行投標，杜絕人情工程和關系工程等不正常的現(xiàn)象，應增加招投標的透明度和社會化程度，實施招投標的專業(yè)化和規(guī)范化，并不斷地推廣如公共工程的項目法人管理制等新的建設管理制度和措施。 </p><p>　　1.3.4項目管

13、理必須的規(guī)范化 </p><p>　　從企業(yè)的質量管理制度來說，質量的保證關鍵在于管理，對建筑業(yè)來說，除企業(yè)的質量管理外，更關鍵的在于項目的管理，因為施工管理的權限已經(jīng)很大程度上下放到了項目（經(jīng)理）部，事實也證明，工程質量的問題原因也關鍵在于項目管理。 </p><p>　　1.4建筑工程質量驗評管理 </p><p>　　在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作

14、出正確評定的基礎。細就是要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；面要廣，就是不能見一當十，檢查覆蓋面要大，在班組操作時必須全數(shù)檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規(guī)定，否則評定的結果會缺乏代表性例如在檢查室內抹灰時，只查大間不查小間，只看大間陰陽角，不看小間管道后面陰陽角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細的表現(xiàn)；在多單元工房檢查時，在一個單元的少數(shù)樓層檢查幾間內抹灰后就對整個工程的內墻抹灰評定質量等

15、級，這樣顯然檢查面不廣，評定的質量等級就依據(jù)不足。 </p><p>　　2建筑工程項目施工的安全管理措施 </p><p>　　現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎上發(fā)展和完善起來的，它應用現(xiàn)代科學知識與工程技術去研究分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統(tǒng)進行安全預測預報和預防，以獲得

16、最佳安全生產(chǎn)效果 </p><p>　　2.1安全管理系統(tǒng)要素 </p><p>　　構成安全管理的三大要素是人、機、環(huán)境，三者之間既有相關性，又各自獨立，只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調才能達到整體功能的最優(yōu)化。 </p><p>　　2.2安生管理系統(tǒng)的內容 </p><p>　　施工安全管理系統(tǒng)的主要內容包括安全分析評價及安全事控制技術。 &l

17、t;/p><p>　　這是預測和防止事故的前提，是對安全系統(tǒng)的基本要素及其功能操作環(huán)境、可靠性等指標，以及系統(tǒng)的潛在危險進行分析和測定，分析是評價的基礎，只有分析正確，才能得到準確的評價，分析要從人員，環(huán)境技術和設備幾方面著手考慮。可以從數(shù)量上說明分析對象的安全程度，使人們得出可供比較的概念它能夠準確地提示系統(tǒng)存在的危險性。 </p><p><b>　　3結束語 </b>