信貸資產證券化再擴容

1、<p>　　信譽危機對企業(yè)管理的影響</p><p>　　摘 要：隨著現(xiàn)代化企業(yè)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟效益和社會效益的進步在更大程度上需要依靠企業(yè)的良好信譽。在越來越激烈的市場競爭中，企業(yè)要想在市場上占有更大的份額和優(yōu)勢地位就必須提高自身的信譽，獲得市場上眾多消費者的認可，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。目前的形勢下，企業(yè)作為市場運行的主體之一還存在這很多管理方面的不足，信譽問題一直是困擾企業(yè)的一大難題。 &

2、lt;/p><p>　　關鍵詞：信譽危機 企業(yè)管理 影響 </p><p>　　一、企業(yè)信譽危機的概述 </p><p>　?。ㄒ唬┬抛u危機的含義。 </p><p>　　企業(yè)信譽對企業(yè)來說就是形象和門面，信譽的好壞關系到企業(yè)的管理是否成功以及能否在市場上立足。因此企業(yè)的管理者需要通過一定的管理手段提高自身的形象與信譽，實現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配置，進

3、而提高信譽度。然而，在發(fā)展過程中企業(yè)會遇到信譽破損或形象倒塌的情況，就是所說的信譽危機。 </p><p>　?。ǘ┢髽I(yè)供應體系的失衡導致信譽危機。 </p><p>　　企業(yè)的信譽危機常常表現(xiàn)為企業(yè)供應體制的失衡，企業(yè)為了實現(xiàn)自身的競爭力優(yōu)勢，同有關的經(jīng)紀機構建立一條相互運作的產業(yè)鏈條，從供應商到銷售商，實現(xiàn)統(tǒng)一的資源流通與配置、信息的交流互補以及市場的運作。如果在這其中的任何一個環(huán)節(jié)

4、信譽受損，直接對聯(lián)合產業(yè)鏈產生危機，導致整個聯(lián)合企業(yè)都失去控制管理以及競爭能力，“唇亡齒寒”的道理很多企業(yè)都還沒有真正意識到。 </p><p>　?。ㄈ┥虡I(yè)機密的泄露導致信譽危機。 </p><p>　　企業(yè)內部都有屬于自己的一整套商業(yè)信息系統(tǒng)，其中包含有企業(yè)的商業(yè)秘密、新研發(fā)產品的信息等重要信息資源。這些信息內容將直接關系到企業(yè)的生存和競爭力水平，一旦這些重要商業(yè)機密發(fā)生泄漏，市場上

5、的其他競爭對手將會利用這些信息對企業(yè)造成信譽威脅，使企業(yè)管理嚴重失衡，公眾對企業(yè)的評價也會大大降低。 </p><p>　　二、信譽危機對企業(yè)管理的影響 </p><p>　?。ㄒ唬┎焕谄髽I(yè)控制交易成本。 </p><p>　　企業(yè)交易成本可以設定在一整套連續(xù)性的交易體制下，包括有企業(yè)信息的采集、談判交易的成本、實現(xiàn)具體經(jīng)營目標的資金投入、經(jīng)營產權成本以及監(jiān)督成本

6、等各項內容，這些成本運作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中起到關鍵作用，即企業(yè)要想贏得更大的利潤就要加強對這些成本的管理控制。企業(yè)在發(fā)展過程過程中必須將自身的文化建設、價值理念等因素考慮到企業(yè)的發(fā)展目標內，發(fā)揮最大的發(fā)展空間以及優(yōu)勢，在此過程中獲得有效利潤的同時贏得自身的信譽。交易成本的控制管理正是建立在這項系統(tǒng)的平臺之上，企業(yè)在進行市場交易時，必須要滿足自身的經(jīng)濟效益和社會效益，但是在真正的操作過程中，往往不能達到這些目的，導致在一系列的交易行為中

7、出現(xiàn)各種詐騙行為來控制成本獲取利益。 </p><p>　　以上的成本交易體系必須要建立在良好的企業(yè)信譽的基礎上才能實現(xiàn)對成本的有效管理和控制，如果交易雙方?jīng)]有良好的企業(yè)信譽為基礎，企業(yè)的有效交易管理將不會如期實現(xiàn)。在激烈的市場競爭過程中，交易產品的對象和數(shù)額以及節(jié)約下來的成本就是企業(yè)信譽價值的體現(xiàn)，可以為企業(yè)贏得更廣闊的管理控制空間的發(fā)展余地，對企業(yè)發(fā)展有深遠影響。 </p><p>　

8、?。ǘ┎焕谄髽I(yè)的經(jīng)營利潤。 </p><p>　　企業(yè)在發(fā)展運營的初期階段，也會跟隨著企業(yè)信譽的構建過程，它是衡量一個企業(yè)是否發(fā)展成熟穩(wěn)定的重要標志，也是贏得市場信任的重要手段。企業(yè)有了強大的信譽就能夠在激烈的市場競爭中占有強大優(yōu)勢，能夠贏得更多的商業(yè)利潤，在更多的交易過程中降低成本。只有建立企業(yè)信譽才能促進企業(yè)的競爭，如果一個企業(yè)不幸產生信譽危機，企業(yè)的經(jīng)營利潤一定會大幅度地減少。構建企業(yè)信譽的過程不是一朝

9、一夕能夠完成的，需要得到社會大眾的廣泛認可，在這一方面最大的體現(xiàn)就是企業(yè)的產品能夠最大程度是流通到消費者手中，并且需求量不斷增加，逐漸進入企業(yè)壟斷；然而企業(yè)一旦出現(xiàn)信譽危機就會導致市場份額降低，消費者對企業(yè)的產品失去信任，使得產品逐漸供大于求，消費逐漸失去彈性，企業(yè)的利潤將會得不到提高，最終失去市場優(yōu)勢，嚴重的將會導致虧本。 </p><p>　?。ㄈ┎焕诎l(fā)揮產品的競爭力。 </p><p

10、>　　企業(yè)進行生產運營的最終目的就是將產品銷售出去，從而獲得更多的利潤。但是在實際運營過程中，企業(yè)的標志性產品作為市場競爭的主要手段是企業(yè)參與競爭的至關重要的環(huán)節(jié)。但是產品的競爭力必須依靠產品的信譽以及市場對產品的評價，如果沒有的信譽的保障，產品也就失去了價值，得不到社會的認可，企業(yè)管理也就失去了意義，只能對著市場望洋興嘆了。 </p><p><b>　　結束語： </b></

11、p><p>　　綜上所述，企業(yè)只有加強自身信譽的建設才能在激烈的市場競爭中發(fā)揮自身的優(yōu)勢，贏得更多的客戶。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)逐漸將信譽理念貫穿到企業(yè)的發(fā)展目標中，并把它作為一個衡量企業(yè)競爭力的關鍵標準，加強企業(yè)信譽管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]郭丹紅.信譽危機對企

12、業(yè)管理的影響探討[J].致富時代：下半月，2011（07） </p><p>　　[2]李艷華.試析信譽危機對企業(yè)管理的影響[J].科學與財富，2011（05） </p><p>　　[3]王維虎，王軍波.企業(yè)危機管理理論與方法研究[J].中國煤炭經(jīng)濟學院學報》，2012（04） </p><p>　　[4]李繼紅.轉型期中國企業(yè)管理的戰(zhàn)略選擇[J].中國流通經(jīng)濟，