淺析統(tǒng)計分析在建筑企業(yè)中的應用

1、<p>　　淺析統(tǒng)計分析在建筑企業(yè)中的應用</p><p>　　摘要：本文探討了企業(yè)統(tǒng)計分析當中的主要統(tǒng)計分析方法，建筑企業(yè)統(tǒng)計核算的特點，以及統(tǒng)計分析在建筑業(yè)企業(yè)中的應用，為建筑企業(yè)加強項目管理、成本控制、市場開拓、搞好經營管理提供依據。 </p><p>　　關鍵詞：統(tǒng)計分析；建筑企業(yè)；核算；應用 </p><p>　　中圖分類號： C29 文獻標識碼

2、： A </p><p>　　前言：建筑企業(yè)要生存、發(fā)展，做大做強，關鍵在于市場。隨著市場經濟體制的建立、健全和逐步完善，建筑業(yè)企業(yè)經歷了一個由小到大、由弱到強的發(fā)展歷程，規(guī)模逐步壯大、結構日趨完善、領域不斷拓寬，發(fā)展質量和發(fā)展水平都有較大程度的提高。當前國內建筑市場競爭激烈，運用好統(tǒng)計分析方法，做好建筑企業(yè)經營核算，提高建筑企業(yè)的風險控制水平和市場競爭力有重要的推動作用。 </p><p&g

3、t;　　1.建筑企業(yè)統(tǒng)計分析方法 </p><p>　　建筑企業(yè)統(tǒng)計分析的對象是建筑產品生產和經營的全部經濟活動，建筑企業(yè)統(tǒng)計不僅要反映建筑產品的生產數量，而且要研究數量之間的關系以及項目施工的經營管理情況，以提高建設速度，確保工程工期和質量，挖掘控制成本、節(jié)約資金的潛力。為此，建筑企業(yè)統(tǒng)計必須掌握建筑施工的人力、物力、財力的配備，以及建筑產品的生產、供應、銷售的經營成果。 </p><p&g

4、t;　　隨著互聯(lián)網的不斷發(fā)展，提高了獲得信息和處理信息的速度，在信息占有差距不大的情況下，提高統(tǒng)計分析的質量顯得尤為重要，不僅要充分利用現有的各種先進的統(tǒng)計分析方法，包括投入產出法、時間數列、主成分分析法等，還要改革和創(chuàng)新現有的統(tǒng)計方法，使之更加適應時代的要求。對于建筑企業(yè)而言，常用的統(tǒng)計分析方法主要是投入產出法、因素分析法、時間數列法等。利用投入產出法可以分析建筑產品的制造成本構成，制造成本中的主要消耗，可以分析建筑企業(yè)的期間費用構成

5、，根據這些分析可以發(fā)現企業(yè)經濟運行中的主要問題，進而提出改進建議。因素分析法可以利用數學方法對建筑企業(yè)內部以及建筑項目在內部控制和施工成本控制中所表現出的相關問題進行由表及里、由此及彼、去偽存真的處理，從而得出建筑企業(yè)內部管理及建筑項目施工成本控制循環(huán)變動規(guī)律和長期變動趨勢。 </p><p>　　2.建筑業(yè)企業(yè)統(tǒng)計核算 </p><p>　　2.1建筑企業(yè)統(tǒng)計核算的特點 </p&g

6、t;<p>　?。?）建筑產品具有單一性 </p><p>　　建筑產品具有的單一性決定了建筑業(yè)統(tǒng)計核算必須以施工圖紙(概)算為依據。建筑業(yè)生產區(qū)別于其它行業(yè)生產的一個重要特征就在于建筑業(yè)生產極少有重復生產，其每件產品都有不同的設計和預算，即使采用標準設計，也因建設地點和自然條件的不同而呈現差異，因而需要編制不同的施工圖預(概)算。這就決定了建筑業(yè)產品的核算必須以施工圖預(概)算為依據。 </

7、p><p>　　（2）建筑產品的生產周期具有長期性 </p><p>　　建筑產品的生產周期的長期性決定了建筑產品核算必須以半成品、在制品為主要對象。建筑產品一般體積龐大，施工周期長，因而施工生產通常是分階段進行的；因此，在核算建筑產品時，絕大多數產品是按半成品完成程度計算的，也就是完成到什么程度，就將完成部分按照施工圖預(概)算價值計入完成產值。施工單位核算成本、計算工資和利稅等，也以半成品

8、、在制品為核算對象。 </p><p>　　2.2建筑企業(yè)統(tǒng)計核算的任務 </p><p>　　隨著市場經濟體制的逐步建立和完善，統(tǒng)計職能將越來越重要。企業(yè)統(tǒng)計已由單純的統(tǒng)計信息搜集整理職能轉變?yōu)楹怂?、監(jiān)督兩大職能，成為企業(yè)核算的重要組成部分之一。結合建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況和多年的實踐，建筑企業(yè)統(tǒng)計核算的主要任務，可以歸納為以下幾點：一是采用多種調查方法、準確、及時、全面地收集反映建筑企業(yè)生

9、產經營活動的統(tǒng)計資料；二是科學地整理和分析統(tǒng)計資料，提出切合實際的建議和預測，為建筑企業(yè)高層決策、發(fā)展方向提供事實依據；三是長期積累的統(tǒng)計資料，是建筑企業(yè)經營、管理和經濟分析的重要依據。建筑企業(yè)內部統(tǒng)計工作，必須嚴格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的統(tǒng)計制度，結合本企業(yè)的實際情況，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，保證統(tǒng)計數字質量，提高統(tǒng)計工作水平，圓滿完成企業(yè)統(tǒng)計核算任務，同時也為行業(yè)統(tǒng)計提供客觀的可靠的依據。 </p><p>　

10、　2.3項目實際成本的核算 </p><p>　　依據項目成本核算特點和建筑類企業(yè)有關規(guī)定，在工程成本核算中應注意幾點規(guī)定：第一，在企業(yè)核算地項目不開立外部銀行資金帳戶，不設銀行存款帳戶，資金收支通過內部結算中心進行核算。在企業(yè)核算地以外的項目，由企業(yè)派出機構駐外分企業(yè)代行內部結算中心的管理職能，項目核算工程成本。第二，工程施工帳戶按項目成本和企業(yè)成本設置兩個明細帳戶，并分別按成本項目分類進行核算，以便工程竣工后

11、編制完整的工程成本情況表及分析資料，客觀反映企業(yè)生產水平，為以后工程投標提供會計核算信息。第三，企業(yè)（分企業(yè)）發(fā)生的費用先設置一個間接費帳戶進行歸集，月末費用不按各工程項目分配，直接結轉。 </p><p>　　3.統(tǒng)計分析在建筑企業(yè)的實際運用 </p><p>　　3.1在建筑企業(yè)制定目標時的運用 </p><p>　　全年目標的制定是建筑企業(yè)發(fā)展的目標和依據，在

12、建筑企業(yè)的決策環(huán)節(jié)中，統(tǒng)計分析能夠起到很好的推進和幫助作用。通過統(tǒng)計調查和整理取得的統(tǒng)計數據，能夠從量的角度上對經營管理和施工成本控制有較好地反映，因此在制定年度總體目標時，統(tǒng)計部門提供的數據和分析是制定年度總體目標的重要參考內容。作為統(tǒng)計部門而言，要收集完整的合同、施工、技術、機械設備、安全、質量、勞資等統(tǒng)計資料、歷史資料和統(tǒng)計臺帳，及時、準確地提供編制計劃的各種數據，并在此基礎上開展統(tǒng)計分析工作，查找出經營管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

13、，提出改進的措施，給管理層參考改進建議，使企業(yè)的各項管理工作不斷得到改善和提高，充分體現出統(tǒng)計分析在企業(yè)經營管理中發(fā)揮的廣泛應用。從而制定出科學、合理、切實可行的企業(yè)經營目標和管理目標，為企業(yè)管理和決策服務 </p><p>　　3.2在企業(yè)目標管理中的運用 </p><p>　　統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的運用不僅僅知識管理模式上的應用，對整個企業(yè)的管理思想的改進和創(chuàng)新也起到了積極的效果。在企

14、業(yè)的各項經濟指標的預測中，通常強調動態(tài)的分析預測與靜態(tài)的分析預測相互結合，其中以靜態(tài)分析預測為主。企業(yè)首先要根據自身發(fā)展的特點，尋找到經濟運行波動的共性和差異，根據企業(yè)的總體規(guī)劃以及企業(yè)的特殊性，依據企業(yè)的歷史統(tǒng)計數據，運用相應的預測模型給出企業(yè)相關指標的科學性預測，根據預測數據制定出各項計劃經營指標和各項KPI考核指標，再通過把企業(yè)的月度統(tǒng)計預測、季度統(tǒng)計預測和年度統(tǒng)計預測與月度、季度及年度各解段實際完成情況進行對比分析，進行不斷調整

15、修正完善，使得企業(yè)的目標管理以及考核指標得到實現和完成的保證。 </p><p>　　3.3在企業(yè)的決策分析中的運用 </p><p>　　隨著企業(yè)信息化建設的推進，企業(yè)受外部環(huán)境的影響逐步加深，這就要求企業(yè)及時對相關信息進行處理和分析。一是對市場需求和供給能力的分析。主要包括建筑產品的市場潛力、市場的購買力、消費者的滿意程度等。通過分析，可以判斷企業(yè)的贏利空間、供需缺口等，為企業(yè)的領導層

16、做出正確的決策提供了科學的數據依據。二是對社會經濟環(huán)境的分析和影響。主要包括國內、國際的宏觀環(huán)境對我國建筑行業(yè)發(fā)展的影響。三是對企業(yè)競爭力的分析。通過分析建筑行業(yè)其他企業(yè)的經營情況，在對比中認識自身發(fā)展的優(yōu)勢和不足，企業(yè)就能夠針對這些行業(yè)競爭數據的統(tǒng)計和分析，作出積極有效的對策，進而制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的數據依據。 </p><p>　　3.4在企業(yè)過程控制中的運用 </p><p>

17、;　　在企業(yè)的管理控制中，統(tǒng)計分析也得到了很好的運用。在計劃方案的落實過程中，往往會出現一些不可預知的狀況。需要及時的進行過程分析和階段分析。企業(yè)利用統(tǒng)計數據定期分析計劃完成情況、進度情況等，可以及時的發(fā)現執(zhí)行過程中所存在的問題。通過對完成階段的結果進行對比分析，有利于確定指標完成率。便于衡量市場潛力相同的不同市場之間的業(yè)績。也作為銷售目標制定的依據。在企業(yè)當中，統(tǒng)計分析工作是了解現狀、預測未來，為了更好的促進企業(yè)發(fā)展進步的重要方法。因

18、此，我們要提高對統(tǒng)計分析的研究，使統(tǒng)計分析工作更好地成為企業(yè)發(fā)展的有力推動力量。 </p><p><b>　　4.結語 </b></p><p>　　綜上所述，統(tǒng)計分析在企業(yè)中的應用能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來積極的促進作用。目前而言，很多企業(yè)在應用統(tǒng)計分析的過程中還存在一定的問題，因此企業(yè)需要采取積極有效的措施來加強企業(yè)在生產運營和管理決策中的具體應用，推動整個企業(yè)在市場

19、經濟下的全面進步。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]范愛華.建筑企業(yè)稅務籌劃管理方法的探討[J].現代經濟信息.2010(09). </p><p>　　[2]王令權.建筑企業(yè)會計核算方法與特點探討[J].China’s Foreign Trade.2011(14). </p><