A航運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、近幾年，隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的飛速發(fā)展，我國(guó)的航運(yùn)業(yè)正面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，各航運(yùn)企業(yè)紛紛建造大噸位船舶來增加運(yùn)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以求在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。 本文以一家中型航運(yùn)企業(yè)為實(shí)例，研究分析其如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)辟蹊徑，使企業(yè)能夠不斷發(fā)展。同時(shí)運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論，提出企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略模式。論文主要分為兩個(gè)部分，第1部分是企業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀分析，介紹公司的背景、組織結(jié)構(gòu)、人力資源情況、主要業(yè)務(wù)、發(fā)展歷

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