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文檔簡介
1、中國的工程設計單位迫切需要一套可操作性較強的績效考核體系,能對其員工的績效做出客觀真實的評價。多數(shù)單位目前采取的技校考核體系存在很多的問題和不足,致使考核結果不能真正的反應廣大設計人員的工作成果,在一定程度上挫傷了科技人員的積極性,影響了工作任務的順利完成及組織目標的實現(xiàn)。 本文以總裝備部工程設計研究院為研究對象,首先分析了目前國內外在工程設計單位的績效考核方面所作的研究,然后,在此基礎上,大膽把團隊績效考核方法引入到工程設計單
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