營銷渠道價值評估問題的系統(tǒng)動力學探討.pdf

1、本文結合國內(nèi)外營銷渠道績效評估的研究內(nèi)容及已經(jīng)取得相關成果，首次運用系統(tǒng)動力學的理論，探討改變現(xiàn)行的營銷渠道績效評估中的指標孤立的情況的方法。通過分析績效評價指標體系中分屬不同子指標系統(tǒng)的指標項對其他子指標系統(tǒng)的影響，找出相互關聯(lián)影響的因素，對營銷渠道的價值進行的動態(tài)的定性分析，并在數(shù)據(jù)充足的情況下對營銷渠道的價值進行動態(tài)的評估。并購企業(yè)可通過對此問題的探討在利用被收購的營銷渠道時能充分地認識到營銷渠道在被收購后可能出現(xiàn)的不利因素并找出

2、消除的對策。 越來越多的中國企業(yè)經(jīng)海外并購走上國際化的道路，通過被收購企業(yè)的營銷渠道將自己的產(chǎn)品打入國際市場。營銷渠道作為企業(yè)的不可或缺的一部分，在其建立、發(fā)展的過程中企業(yè)傾注了大量的心血。營銷渠道已成為企業(yè)的有形或無形資產(chǎn)的一部分，一個績效優(yōu)異的營銷渠道必然會產(chǎn)生更多的價值，在企業(yè)并購中體現(xiàn)出更加重要的地位。對于針對營銷渠道的收購中，營銷渠道這一特殊商品的價值對于收購方來說更多的體現(xiàn)在其被收購之后的后續(xù)表現(xiàn)。現(xiàn)在的企業(yè)并購卻更