SZ建筑設(shè)計院的績效考評體系改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快，建筑設(shè)計行業(yè)的重要性也越來越被社會認(rèn)可。建筑設(shè)計行業(yè)的競爭也日趨激烈，企業(yè)之間的競爭必將導(dǎo)致人力資源的競爭。SZ建筑設(shè)計院作為一家知識密集型的專業(yè)設(shè)計公司，要在市場競爭中生存發(fā)展，就必須建立一套行之有效的績效考評體系，客觀地測量和評價設(shè)計人員績效，對于調(diào)動設(shè)計人員積極性，打造SZ建筑設(shè)計院核心競爭力，具有現(xiàn)實意義。 本文首先研究綜述了績效考評、知識型員工績效考評相關(guān)理論，奠定了論文研

2、究的理論平臺；進而，調(diào)查描述了SZ建筑設(shè)計院員工的績效考評現(xiàn)狀，分析了諸如考評內(nèi)容單一、考評主觀性強、考評目的不明確、缺乏一整套績效考評體系等存在的問題；針對考評中的主要問題，本論文研究設(shè)計了SZ建筑設(shè)計院人員績效考評體系，重點包括：體系設(shè)計目的和原則、考評對象與主體設(shè)置、指標(biāo)體系構(gòu)建、考評權(quán)重確定等。論文最后還就設(shè)計人員績效考評實施要點和配套措施進行了探討。論文研究成果對SZ建筑設(shè)計院績效考評體系建立具有促進作用，對同類建筑設(shè)計企業(yè)績

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