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文檔簡介
1、ERP是企業(yè)信息化的重要內容。但在ERP系統的實踐中,我國企業(yè)及相關人士還存在相當程度的認識與使用上的障礙,許多失敗的案例給我國的企業(yè)管理和信息化建設蒙上了一層陰影。在企業(yè)中一度流傳“不上ERP等死,上ERP找死”之說,到底是什么原因阻礙了ERP系統產生巨大效益?眾多專家學者從ERP實施方法上找了許多原因,本文以企業(yè)內部控制理論為理論基礎,通過對深圳部分企業(yè)ERP應用情況的實證研究,發(fā)現ERP實施方法只是外在因素,企業(yè)的內部控制管理水平
2、決定ERP系統效能。 加入WTO后,我國企業(yè)將和歐美先進企業(yè)同臺競爭。這要求我國企業(yè)苦練內功,加強內部控制管理。本文將對企業(yè)如何利用內部控制驅動ERP系統價值和利用ERP系統加強內部控制管理水平做初步探討。 本文首先綜述了目前國內外有關企業(yè)內部控制的研究成果,奠定了研究的理論基礎。接著分析了ERP系統和企業(yè)內部控制的關系實質上是計劃和控制的關系,指出了中國企業(yè)輕控制的毛病導致ERP系統效能不大。并采用統計調查方法和數據處
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