企業(yè)文化差異對在華韓國企業(yè)經(jīng)營效果的影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化浪潮的推進，當今世界經(jīng)濟的競爭基礎已經(jīng)變成信息、知識和文化。文化競爭正成為當今市場競爭的核心。企業(yè)靠人才和文化取勝。這一點已成為眾多企業(yè)的共識。經(jīng)濟全球化同時也帶來了文化、政治諸多方面的全球化，尤其是經(jīng)濟文化一體化趨勢不斷加大，文化與經(jīng)濟相互滲透、相互作用、相互促進、相互融合，跨文化管理是在這種形勢下出現(xiàn)的，當企業(yè)步入跨國經(jīng)營階段時，它同時也進入了跨文化的經(jīng)營階段，而其管理也必然是跨文化的。中韓兩國自1992年建交以來，友

2、好合作關系在各個領域都得到了很好的發(fā)展。尤其是經(jīng)濟上，經(jīng)濟貿易的交流給中韓兩國企業(yè)的發(fā)展提供了機會，但同時也為兩國企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，眾所周知，企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動是建立在企業(yè)文化基礎之上的，企業(yè)戰(zhàn)略以企業(yè)文化為支撐，而企業(yè)文化又深植于民族文化之中。中韓兩國文化交流歷史悠久，相互影響、相互促進，但同時又由于歷史、自然、社會、文化環(huán)境的差異形成了各具特色的文化。受文化層面潛移默化的影響，中韓兩國企業(yè)在經(jīng)營管理活動中存在差異，并在一定程度上造成了

3、兩國企業(yè)交流中的一些沖突，如何理解兩國不同文化背景下的文化差異，如何看待這種文化差異給兩國企業(yè)經(jīng)營帶來的一系列挑戰(zhàn)和機遇，以及在華投資的韓國跨國企業(yè)的跨文化管理水平應如何提高，都是我們需要思考去解決的重要問題。
　　本文共分六部分：第一部分，問題的提出、介紹國內外相關研究現(xiàn)狀，和本文的主要內容。第二部分，對國際文化差異的基本理論進行了總結陳述，包括企業(yè)文化相關理論及跨文化管理相關理論。第三部分，在分析韓國企業(yè)對華投資狀況的基礎上，