中國工商銀行境內(nèi)國際業(yè)務管理模式改造分析.pdf

1、國際業(yè)務作為商業(yè)銀行的重要業(yè)務門類，在商業(yè)銀行發(fā)展過程中起著越來越重要的作用。但目前國有商業(yè)銀行的國際業(yè)務發(fā)展相對滯后，與國際先進銀行相比差距較大，且具有主體構造缺位、市場原則模糊、競爭弱勢明顯等主要弱點。關于當前國有商業(yè)銀行國際業(yè)務發(fā)展狀況的評價標準，主要還是銀行國際業(yè)務類產(chǎn)品的市場占比指標，包括外匯存貸款、國際結算量、資金交易量、國際貿(mào)易融資等。相關指標統(tǒng)計顯示，目前工商銀行境內(nèi)國際業(yè)務市場份額基本保持在僅次于中國銀行的第二位置。當

2、前影響銀行國際業(yè)務發(fā)展的內(nèi)外部因素眾多，普遍認為國有商業(yè)銀行的應對措施主要集中在以下三方面：1.制定有針對性的國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略；2.加大貿(mào)易融資業(yè)務的創(chuàng)新力度，促進國際結算業(yè)務發(fā)展；3.加強結算業(yè)務集中管理，加大人才培養(yǎng)力度。面對激烈的市場競爭，工商銀行提出了自身的國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，其國際業(yè)務管理模式的改造主體思路為：國際業(yè)務逐漸與人民幣業(yè)務相融合，局部突出其專業(yè)化特點。通過分析，筆者認為：本外幣經(jīng)營一體化道路是市場發(fā)展的整體趨勢，保持