基于產(chǎn)權視角的我國農(nóng)村金融調(diào)查分析.pdf

1、農(nóng)村金融改革是當前我國改革中的重大經(jīng)濟難題，也是重大的社會問題。中國農(nóng)村金融改革的試點模式和現(xiàn)象，已經(jīng)導致了部分地區(qū)出現(xiàn)無金融機構和上萬億農(nóng)村資金“虹吸”進入城市的不公平現(xiàn)象；這些表明了現(xiàn)有我國農(nóng)村金融改革收效甚微、甚至是失敗的。 本論文主要運用調(diào)查分析的研究方法，對現(xiàn)有我國農(nóng)村金融的主要代表性模式，如農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)合作銀行、村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、資金互助會、郵政儲蓄銀行和社區(qū)發(fā)展基金，進行了詳盡而深入的調(diào)查。本文是從產(chǎn)權視角

2、開展調(diào)研的，包括資產(chǎn)歸屬權和治理權，詳細調(diào)研了不同金融組織資產(chǎn)歸屬和治理權分配的啟動和演變情況。 通過對我國農(nóng)村金融現(xiàn)有各種試點模式和現(xiàn)象的調(diào)查分析，參照國外成功的農(nóng)村金融模式，論文得出如下結論：①政府給予不同形式的參與是國外農(nóng)村金融的普遍范式。而我國明顯表現(xiàn)為政府對農(nóng)村金融參與性不足，這是我國農(nóng)村金融試點改革收效甚微的主要原因。②社員參與是農(nóng)村金融成敗的關鍵；社員是農(nóng)村金融的主要客戶，也是農(nóng)村金融長期存續(xù)的關鍵。以合作制為基礎

3、的農(nóng)村金融表明了社員參與度越高，農(nóng)村金融越向健康的方向發(fā)展。③營利性組織能夠給農(nóng)村金融帶來充足的資本量，但是也帶來了農(nóng)村金融商業(yè)化的傾向。重視營利性組織在農(nóng)村金融建設中的雙面導向是改革的難題。④保持農(nóng)村金融的福利性質(zhì)是政府的責任和義務，也是發(fā)展中國家廣大社員的期盼，建設合作制為基礎的農(nóng)村金融是適合我國特色的金融組織形式。本論文不僅能夠提供目前我國農(nóng)村金融組織形式較全面詳細的信息；更希望通過本論文的研究結論，為我國農(nóng)村金融改革提供一些啟示