跨國零售企業(yè)進入中國的方式選擇——基于資源基礎的觀點.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入方式的選擇不僅是企業(yè)國際化過程中的首要任務,而且也是一項至關重要的國際營銷決策。隨著我國加入、WTO,特別是2004年12月11日全面開放零售業(yè)以后,外資零售企業(yè)在我國市場的投資不再受地域、經(jīng)營范圍、股份比例等的限制,這意味著將會有更多的外資零售企業(yè)進駐我國市場。跨國零售企業(yè)的進入對我國的影響是多方面的,既給我國零售業(yè)發(fā)展帶來機遇,同時也形成了挑戰(zhàn)。因此,研究跨國零售企業(yè)進入方式的選擇對于我國零售企業(yè)和政府制定有效對策具有重要意義。

2、 本文以資源基礎論為理論根源,對跨國零售企業(yè)的進入方式進行研究。首先論述了進入方式、企業(yè)特殊資源和企業(yè)投資行為的相互關系。認為跨國零售企業(yè)在進入國外市場時,主要考慮企業(yè)對東道國合作者資源優(yōu)勢的轉(zhuǎn)移性和企業(yè)在東道國建立競爭優(yōu)勢的可能性,并將進入方式的選擇看作是企業(yè)發(fā)揮內(nèi)外資源優(yōu)勢的產(chǎn)物。接下來通過實證分析跨國零售企業(yè)在我國進入方式的選擇,認為跨國零售企業(yè)在我國進入方式的選擇具有動態(tài)特征,并且隨著企業(yè)內(nèi)外部資源優(yōu)勢的發(fā)揮,他們更傾向

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