武漢東湖風景區(qū)管理體制創(chuàng)新研究.pdf

1、風景名勝區(qū)作為激勵游客出游行為的重要因素，是旅游業(yè)整個系統(tǒng)中重要的組成部分之一，是旅游產品的核心成分和旅游業(yè)的核心要素。但目前其發(fā)展相對于飯店業(yè)、旅行社業(yè)來說嚴重滯后，其發(fā)展水平與整個旅游產業(yè)的快速發(fā)展和擴張不相適應。風景名勝區(qū)的現(xiàn)狀成為了整個旅游產業(yè)體系中的薄弱點，必須重點研究解決。因而，風景名勝區(qū)的管理就成為了旅游產業(yè)發(fā)展的關鍵問題，也成為了學術界研究的熱點問題。對風景名勝區(qū)的管理研究的核心問題是風景名勝區(qū)的管理體制問題。創(chuàng)新風景區(qū)

2、的管理模式，建立一個有利于風景名勝區(qū)的保護又有利于風景名勝區(qū)的可持續(xù)發(fā)展的健全的管理體制，創(chuàng)建有效的經營機制，便成為十分重要的課題。 本文以武漢東湖風景區(qū)為實例，分析了東湖風景區(qū)在政策支撐，交通條件和基礎設施，景區(qū)規(guī)劃、景點建設和用地，環(huán)境和資源保護，對外宣傳和促銷等方面的現(xiàn)狀和存在的問題，并依據(jù)可持續(xù)發(fā)展原則，對東湖風景區(qū)管理體制創(chuàng)新的重點和對策提出了建議，指出東湖風景區(qū)要進一步提高經濟、社會和環(huán)境效益，必須成立準政府的管理機