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1、進(jìn)入21世紀(jì),世界多級(jí)化和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)更加明顯。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,標(biāo)志著改革開放進(jìn)入新的發(fā)展階段。中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)在改革開放中迅猛發(fā)展,并確定了在21世紀(jì)頭20年中實(shí)現(xiàn)由航空大國(guó)向航空強(qiáng)國(guó)歷史性跨越的奮斗目標(biāo)。如何抓住機(jī)遇,面對(duì)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),通過(guò)戰(zhàn)略管理來(lái)尋求企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,是擺在每個(gè)航空運(yùn)輸企業(yè)面前的課題。 沈陽(yáng)桃仙國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司成立于2003年9月,是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的,具有規(guī)范的公司治理
2、結(jié)構(gòu)的法人實(shí)體。自運(yùn)營(yíng)以來(lái),公司主營(yíng)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)迅猛,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好,迅速成為東北地區(qū)乃至全國(guó)航空機(jī)場(chǎng)業(yè)一支充滿活力的骨干企業(yè)。面對(duì)良好的發(fā)展機(jī)遇和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),機(jī)場(chǎng)股份公司需及時(shí)進(jìn)行分析研究,認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),盡早制訂切實(shí)可行的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)戰(zhàn)略管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 前言部分介紹了課題研究的背景、研究的內(nèi)容和方法,交代了戰(zhàn)略研究的目的和意義。 主體部分,首先對(duì)機(jī)場(chǎng)股份公司所處的戰(zhàn)略環(huán)境,包
3、括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析,重點(diǎn)對(duì)機(jī)場(chǎng)業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)行了闡述,指出了公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 其次對(duì)公司的內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了分析,介紹了公司經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀,對(duì)機(jī)場(chǎng)的客運(yùn)量、貨運(yùn)量進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè),總結(jié)了公司自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合機(jī)場(chǎng)股份公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際,論述了公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,包括統(tǒng)籌發(fā)展的擴(kuò)張總戰(zhàn)略以及樞紐建設(shè)、積極的商業(yè)化、管理創(chuàng)新分戰(zhàn)略。 最后部分論述了如何保證發(fā)展戰(zhàn)略得到有效地
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