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1、隨著國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)的改革與開(kāi)放,國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)主體日益增多,壽險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。中國(guó)的壽險(xiǎn)行業(yè)也是全球保險(xiǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分,正在參與全球保險(xiǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也正面臨金融行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)等諸多挑戰(zhàn)。在這種激烈與復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,人力資源已經(jīng)成為壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)制勝的戰(zhàn)略性資源,這主要是因?yàn)閴垭U(xiǎn)公司處于一個(gè)人力資源密集型的金融服務(wù)行業(yè),人力資源成為了壽險(xiǎn)公司形成戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在壽險(xiǎn)公司人力資源管理實(shí)踐中運(yùn)用人力資源管理
2、信息系統(tǒng),可以提高壽險(xiǎn)公司人力資源管理能力與水平,強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以在壽險(xiǎn)公司人力資源管理實(shí)踐中運(yùn)用管理信息系統(tǒng),已經(jīng)成為壽險(xiǎn)公司增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)能力的必然選擇。通過(guò)運(yùn)用人力資源管理信息系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理自動(dòng)化,縮短管理周期,優(yōu)化人力資源管理流程,減少管理工作的重復(fù)性及人為干擾;可以整合人力資源數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與分析,實(shí)現(xiàn)決策支持;可以開(kāi)展員工自助服務(wù),促進(jìn)廣泛的員工參與提高員工滿(mǎn)意度;可以進(jìn)行人力資源管理信息
3、系統(tǒng)與其他管理信息系統(tǒng)的整合與集成,實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)公司整體資源配置優(yōu)化與業(yè)務(wù)運(yùn)作流程優(yōu)化,促進(jìn)壽險(xiǎn)公司整體管理水平的提高,最終有利于實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。所以,人力資源競(jìng)爭(zhēng)力在管理信息系統(tǒng)的支持下,將會(huì)成為壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文以新華保險(xiǎn)在中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)首家實(shí)施SAP人力資源管理信息系統(tǒng)為例,研究人力資源管理信息系統(tǒng)對(duì)壽險(xiǎn)公司人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。通過(guò)分析研究新華保險(xiǎn)實(shí)施SAP人力資源管理信息系統(tǒng)的成功案例,闡述
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