

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人力資源管理在企業(yè)管理中越來(lái)越重要,作為人力資源管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——績(jī)效管理更是受到企業(yè)的重視,它是唯一具有總結(jié)性和承接性的工作。是人力資源管理與開(kāi)發(fā)的核心,是具有系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)工程。而這種評(píng)價(jià)的過(guò)程和結(jié)果將直接對(duì)人力資源工作的其他方面產(chǎn)生影響,進(jìn)而左右公司人力資源政策乃至整體運(yùn)行效果。 如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)的、有效的、符合我國(guó)國(guó)情并滿足企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代發(fā)展需要的績(jī)效管理體系,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)全新
2、而重大的課題。而對(duì)于一些中小型企業(yè),如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,建立一套科學(xué)的績(jī)效管理體系以提高企業(yè)管理績(jī)效,是這些企業(yè)能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵。然而在實(shí)踐中都涉及到一個(gè)非常重要的問(wèn)題,即如何合理、有效地設(shè)計(jì)該體系?本文在文中引入了KPI和平衡記分卡的方法綜合運(yùn)用于績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)。 為此,本文首先提出了有關(guān)績(jī)效管理的基本理論和知識(shí);然后就YL公司的績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出問(wèn)題所在,并提出解決問(wèn)題的方案;最后對(duì)方案的可行性做出評(píng)價(jià)。遵循
3、以上思路,本文的結(jié)構(gòu)體系如下: 第一部分,績(jī)效管理理論綜述。闡述了績(jī)效、績(jī)效管理、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的方法。 第二部分,YL公司現(xiàn)狀、績(jī)效管理問(wèn)題分析。介紹YL公司績(jī)效管理的基本情況和特征,指出該公司在績(jī)效管理中存在的不足以及對(duì)問(wèn)題的分析。 第三部分,YL公司的績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)。結(jié)合YL公司的自身特點(diǎn),提出了體現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效管理體系根據(jù)其四個(gè)流程設(shè)計(jì)了YL公司的績(jī)效管理體系,其中,對(duì)KPI指標(biāo)體系的分解、選
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- YL公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)研究.pdf
- YL公司績(jī)效管理體系研究.pdf
- A公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- HF公司績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì).pdf
- XXX公司的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- TXDL公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- 騰飛公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- XD公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- SX公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- LC公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- TJGW公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- SEP公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- XR公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- RIC公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- OUC公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- CD公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- HSQ公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- HG公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- PL公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- SW公司的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論