“精益生產方式”在渝青公司的應用研究.pdf

1、盤形齒輪是汽車變速箱的重要零件之一,在汽車的傳動變速系統(tǒng)中起到變換轉速的作用,是把發(fā)動機運動轉換成汽車運動的關鍵零件。由于汽車齒輪的品種、規(guī)格多,質量要求高,對齒輪生產過程的要求就非常高。因此,研究和改進齒輪產品的生產管理過程對提高效率、改善質量、降低成本具有極其重要的意義。近年來,精益生產(Lean Production)在全世界范圍內得到廣泛應用,尤其體現(xiàn)在航空、汽車制造領域。精益生產的基本思想是通過實現(xiàn)準時生產,消除生產過程中一切

2、不必要的浪費。它要求企業(yè)只按定單生產必需的產品,并且僅按必需的數(shù)量,在必需的時候生產出來,以滿足顧客的需求。企業(yè)實施精益生產技術對于降低企業(yè)運行成本,提高經濟效益是非常有益的。本文共分為五章。第一章提出本課題的研究范圍、背景和意義以及國內外的精益生產應用情況和存在的問題,對中國企業(yè)實施精益生產的必要性進行了討論。第二章介紹了精益生產的概念和起源,從精益生產的理念和必須遵循的五項原則角度,對精益生產的原理進行了闡述,并把精益生產與傳統(tǒng)的大

3、量生產方式做了詳細比較。第三章利用精益生產的原理和方法對渝青公司生產管理進行了分析。從生產計劃管理、生產加工過程和現(xiàn)場物流,現(xiàn)場管理等幾個方面入手,采用價值流程圖分析法和5W1H方法,對每個活動產生的價值進行分析,通過剖析找出現(xiàn)行方式存在的問題和產生的浪費。第四章在對生產管理中的每個活動進行價值流分析的基礎,對不產生價值和不合理的環(huán)節(jié)提出了改善方案。主要對計劃管理、生產過程的信息傳遞、工藝改善、現(xiàn)場設備布置、現(xiàn)場物流、現(xiàn)場管理等提出了改