人力資源業(yè)務外包研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟發(fā)展的全球化、專業(yè)化趨勢和信息技術的不斷發(fā)展，企業(yè)開始越來越專注于自身擅長的領域，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，并注重與其他企業(yè)的合作與聯(lián)系。外包，它作為一種能夠充分利用企業(yè)有限的資源、降低企業(yè)成本以及提升企業(yè)核心能力的重要戰(zhàn)略，已經(jīng)被企業(yè)廣泛關注。作為其一重要分支——人力資源業(yè)務外包，正以迅猛的勢頭發(fā)展。人力資源業(yè)務外包是指，企業(yè)為更好地開展人力資源管理活動，把部分業(yè)務外包出去，借助于外界優(yōu)秀的專業(yè)化技能加以整合，以達到降低成本、提高服

2、務質(zhì)量和更專注于人力資源核心業(yè)務的目的。在本文中也簡稱為人力資源外包。 毫無疑問，人力資源業(yè)務外包已從原來的不為人知發(fā)展成為流行的，可行的階段。其發(fā)展不僅越來越多樣化，而且跨國外包(offshoring)也開始成為一種勢頭，尤其是在非傳統(tǒng)領域，如服務性工作中，正如《新興勞動市場》(紐約)(〈EmergingGlobalLaborMarket〉)2005年6月刊統(tǒng)計的那樣，已經(jīng)有150萬項人力資源業(yè)務從美國和西歐外包給發(fā)展中國家，

3、預計到2008年，會有另外的260萬個人力資源外包業(yè)務產(chǎn)生。 反觀發(fā)達國家人力資源業(yè)務外包活動的如火如荼，中國的發(fā)展水平還有一定的差距。國外企業(yè)的人力資源部門員工與其他員工比例一般為1比100，而我國一般為1比30，為了更好的防范商業(yè)機密泄露或是便于掌控，HR將大多的業(yè)務放在本企業(yè)內(nèi)完成，效率普遍低下。雖然國內(nèi)也有不少文章或課題是研究外包理論及其操作的，但是涉及人力資源業(yè)務外包的研究并不多，即使是涉及到這方面研究的，也大多側重于