海利集團并購重組研究.pdf

1、縱觀資本主義經濟的發(fā)展歷程，企業(yè)并購是市場經濟發(fā)展的必然產物，企業(yè)并購對調整產業(yè)結構、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢都具有極其重要的作用。為適應我省國有資產布局戰(zhàn)略性調整要求，全面推進企業(yè)產權制度改革，海利集團將通過并購重組和資源整合，引進戰(zhàn)略投資者與中央企業(yè)對接組建優(yōu)勢企業(yè)集團，打造企業(yè)核心競爭力。 本文從介紹國內外并購重組與資源整合理論研究開始，分析海利集團所處農藥行業(yè)發(fā)展狀況和世界農藥公司并購重組的動因和情況，詳細介

2、紹湖南地方化工行業(yè)并購重組思路，對海利集團過去并購重組后的企業(yè)運行狀況和并購的模式進行比較分析，在總結過去并購重組成功經驗基礎上，結合海利集團目前的實際經營情況，提出海利集團靠大聯(lián)強，引入戰(zhàn)略投資者中國化工集團公司的并購重組方案，最后為實現(xiàn)企業(yè)并購重組的發(fā)展目標。本文根據(jù)海利集團所處外部環(huán)境和內部條件，結合波特五力模型的分析，提出海利集團通過并購重組后的發(fā)展目標，為實現(xiàn)這一發(fā)展目標，制定了海利集團一系列發(fā)展策略和保障措施，包括體制機制創(chuàng)