施工項目成本管理與控制的應用研究.pdf

1、隨著施工項目管理在廣大建筑施工企業(yè)中逐步推廣普及，項目成本管理的重要性也日益為人們所認識。項目成本管理正在成為施工項目管理向深層次發(fā)展的主要標志和不可缺少的內容，施工項目成本管理的好壞反映了施工項目管理的水平，同時也直接影響到企業(yè)的經濟效益?！　”疚娜嫦到y(tǒng)地闡述了施工項目管理的重點工作——施工項目成本管理與控制，其中包括施工項目成本的影響因素分析及成本控制的原則、項目成本控制的對象和內容、成本控制的技術方法等。施工項目成本控制是一項

2、系統(tǒng)的全面管理，在成本管理與控制的過程中要實現成本的動態(tài)管理，達到各種資源的綜合協調與優(yōu)化。論文主要分為四大部分：　　第一部分為施工項目成本管理概述。主要介紹了工程項目管理和成本管理，對目前項目成本管理中存在的問題和基礎工作進行了闡述。　　第二部分為施工項目成本管理的影響因素，包括：施工方案；施工進度；施工質量；施工安全及施工現場的平面布置?！　〉谌糠譃槭┕ろ椖坑媱澇杀镜木幹?。介紹了施工項目成本的預測、施工圖預算、施工預算及兩算