吉化電石廠生產計劃與生產調度管理信息系統(tǒng).pdf

1、生產管理信息自動化已經成為大型石化企業(yè)提高自身管理水平和生產效率的一種趨勢。本文以中國石油吉林石化分公司電石廠為實例，從理論和實踐兩方面討論了生產計劃與生產調度管理系統(tǒng)的開發(fā)過程的相關技術問題。文章以電石廠生產調度系統(tǒng)為對象，闡述了現代企業(yè)的新興生產、經營管理模式的基本思想及理念，在分析了吉化電石廠生產計劃與生產調度需求的基礎上，提出了吉化電石廠生產計劃模型及算法，給出了生產調度管理系統(tǒng)的詳細設計方案賦予以實現。 中國石油吉林石

2、化分公司電石廠管理信息系統(tǒng)主要有生產計劃管理子系統(tǒng)、調度管理子系統(tǒng)、生產質檢管理子系統(tǒng)、安全管理子系統(tǒng)、日常管理子系統(tǒng)、環(huán)保管理子系統(tǒng)、技術管理子系統(tǒng)和系統(tǒng)管理子系統(tǒng)構成。生產計劃與生產調度子系統(tǒng)完成全廠的生產計劃和調度的統(tǒng)一部署和管理，自動制定年、月生產計劃，提供人工修改接口。根據生產計劃，執(zhí)行生產調度，包括調度令的發(fā)送以及調度令的執(zhí)行情況，形成生產日報表。這些數據反饋給調度模塊，同時為各級領導提供生產決策提供重要的依據，提高管理工作