利賓來（深圳）公司新產品開發(fā)風險管理的實踐探討.pdf

1、本論文的目的是通過總結利賓來塑膠工業(yè)(深圳)有限公司的新產品開發(fā)風險管理的實踐經驗，來分析探討中國中小型制造業(yè)企業(yè)新產品開發(fā)過程中如何做好風險管理的策略。　　為了達到本論文寫作的目的，采取了逐步深入的論證方法。首先討論了利賓來公司新產品開發(fā)過程中面臨的各種風險因素，并簡要討論了利賓來公司針對這些風險發(fā)生時的應急措施，然后詳細地討論了利賓來公司如何預防這些風險因素發(fā)生的監(jiān)測和控制策略。在討論利賓來公司如何做好針對各風險因素的監(jiān)測和控制管

2、理策略時，以各風險因素為主線，不僅逐個討論所采取的相應的監(jiān)測和控制策略并總結出相應的成功經驗；同時，也簡要總結了利賓來公司新產品開發(fā)風險管理中的不足之處。最后，結合前文總結的利賓來公司新產品開發(fā)風險管理的成功和不足之處，推而廣之，以各風險因素為主線，淺要探討了中小型制造業(yè)企業(yè)針對各風險因素的管理策略，并總結出十四點重要結論。其中，特別要指出的是利賓來公司的止損值設定的思想，它對于中小型制造業(yè)企業(yè)將風險發(fā)生所產生的損失控制在公司能承受的范