浙江企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)實(shí)踐與策略研究【文獻(xiàn)綜述】

1、0本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易浙江企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)實(shí)踐與策略研究浙江企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)實(shí)踐與策略研究中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)始于20世紀(jì)80年代，發(fā)展至今大致可以分為兩個(gè)階段，分界點(diǎn)是1997年。在第一個(gè)階段，跨國(guó)并購(gòu)的主體企業(yè)幾乎都是國(guó)有企業(yè)。1997年后，民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始在跨國(guó)并購(gòu)中嶄露頭角。而浙江作為中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)最近幾年。浙江企業(yè)“走出去”的步伐正在加快。而民營(yíng)企業(yè)是浙江跨國(guó)并購(gòu)的投資主體。據(jù)浙江

2、省商務(wù)廳統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間，我省境外投資額從2006年的3.91億美元猛增至2010年的40.2億美元。2010年，我省境外投資機(jī)構(gòu)屬和投資額均居全國(guó)第一，海外并購(gòu)數(shù)量和規(guī)模均居全國(guó)各省區(qū)市第一。目前我省企業(yè)已在境外建立了7個(gè)國(guó)家、省級(jí)工業(yè)園并購(gòu)，作為浙江民企“走出去”的一種重要形式，正受到越來(lái)越多浙企的重視。1.跨國(guó)并購(gòu)的研究1.1跨國(guó)并購(gòu)的理論研究企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)理論是在企業(yè)并購(gòu)、跨國(guó)并購(gòu)理論和跨文化管理基礎(chǔ)上得以形成和發(fā)展，形成對(duì)于

3、跨國(guó)公司有指導(dǎo)意義的理論。田澤（2010）除了闡述跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因的一般理論外，還提出了一些跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y的前沿理論：產(chǎn)業(yè)組織理論、產(chǎn)業(yè)集群理論、學(xué)習(xí)型組織理論。并對(duì)這些理論的適應(yīng)性和局限性進(jìn)行了解釋?zhuān)瑥亩莆湛鐕?guó)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)。謝碧瓊、賀慈浩（2006）在靜態(tài)OIL理論的基礎(chǔ)上結(jié)合動(dòng)態(tài)的OIL理論，分析了浙江民營(yíng)企業(yè)參與跨國(guó)并購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及策略選擇。1.2.跨國(guó)并購(gòu)的方式李梅（2010）在書(shū)中把外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的方式總結(jié)為：收購(gòu)股權(quán)、增

4、資擴(kuò)股、間接并購(gòu)方式、未來(lái)可能采用的并購(gòu)方式（新的并購(gòu)方式）。而把中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的方式概括為：直接并購(gòu)、組建合資公司并購(gòu)、新設(shè)控股公司并購(gòu)、境外子公司并購(gòu)、換股并購(gòu)。李善民、胡朝暉、夏蕓（2007）用實(shí)證分析的方法說(shuō)明太太藥業(yè)收購(gòu)麗珠集團(tuán)是善意收購(gòu)，對(duì)雙方都帶來(lái)了收益。魏彩慧（2006）認(rèn)為跨國(guó)并購(gòu)的方式從并購(gòu)企業(yè)與被并購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)相關(guān)性上可以2象”的現(xiàn)象。徐忠友(2010)通過(guò)吉利收購(gòu)沃爾沃、孫小飛收購(gòu)法國(guó)皮爾卡丹案例來(lái)說(shuō)明浙企已經(jīng)

5、擺脫金融危機(jī)，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)了良機(jī)，開(kāi)始抄底大并購(gòu)。2.2.浙江企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因隨著浙江經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，浙企已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的明星，但是浙江企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，也碰到了國(guó)內(nèi)外的給予的壓力。外部的原因和企業(yè)自身發(fā)展的需求促成了浙企跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因。謝碧瓊、賀慈浩（2006）結(jié)合華立跨國(guó)并購(gòu)案例，分析目前浙江民企跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因，浙江的耕地資源和化石燃料資源短缺、融資難度加大、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)正在弱化以及國(guó)際上對(duì)浙江出口商的反傾銷(xiāo)是促使浙企跨國(guó)

6、并購(gòu)的外在原因。而趕超強(qiáng)者、獲取先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化資源配置是浙企跨國(guó)并購(gòu)的內(nèi)部因素。徐艷、熊永芳（2008）認(rèn)為國(guó)外投資環(huán)境導(dǎo)向、企業(yè)成長(zhǎng)最大化要求、高成本壓力下的必然是浙企對(duì)外直接投資的動(dòng)因。張海芳、劉培奇（2006）則指出浙企跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因尚處于較低層次，其中爭(zhēng)取市場(chǎng)份額和獲得核心技術(shù)是主要原因。徐劍鋒、羅春華（2009）認(rèn)為驅(qū)動(dòng)中資銀行進(jìn)行海外并購(gòu)的因素主要有外部環(huán)境影響和中資銀行自身發(fā)展需要。國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、跨國(guó)并購(gòu)成為戰(zhàn)

7、略手段等原因要求中資銀行要變被動(dòng)防守為主動(dòng)進(jìn)攻，以應(yīng)對(duì)外資機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)。此外國(guó)際資本的流動(dòng)也是促進(jìn)中資銀行海外并購(gòu)的外因。而擴(kuò)大銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模、開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分散、實(shí)體企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要求的引導(dǎo)以及良好的政策支持是促進(jìn)中資銀行海外并購(gòu)的內(nèi)因。2.3.浙江企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)浙江商務(wù)部辦公廳發(fā)布的第14期商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)走出去專(zhuān)刊（2010）浙企海外并購(gòu)的主要特點(diǎn)有（1）并購(gòu)項(xiàng)目迅速增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。（2）民營(yíng)企業(yè)是浙江省海

8、外并購(gòu)的投資主體。（3）立足主業(yè)，把握時(shí)機(jī)是海外并購(gòu)成功的主要原因。（4）垂直并購(gòu)成為海外并購(gòu)的重要形式。李梅（2010）指出中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的從涉及的產(chǎn)業(yè)看，主要集中在第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。從行業(yè)分布來(lái)看，涉及六大行業(yè)：采掘業(yè)、制造業(yè)、信息技術(shù)業(yè)、建筑業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)以及交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。而且我國(guó)具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有通過(guò)并購(gòu)迅速發(fā)揮出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的目標(biāo)區(qū)域集中在美國(guó)、加拿大、法國(guó)等歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家以及日本、韓國(guó)等亞洲新興國(guó)