

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、20世紀(jì)90年代以來(lái),伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,中國(guó)零售業(yè)發(fā)生了深刻的巨變,特別是1997年以后,國(guó)內(nèi)零售業(yè)平均增長(zhǎng)速度都在10%左右。在幾種零售業(yè)態(tài)中,火型連鎖零售企業(yè)是目前零售業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì),已經(jīng)從上世紀(jì)90年代的起步階段進(jìn)入到目前的跨區(qū)域發(fā)展階段。加入WTO后,隨著中國(guó)規(guī)定對(duì)外資零售企業(yè)的地區(qū)限制、數(shù)量限制、股權(quán)限制的逐步取消,一些質(zhì)量高、競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的外資企業(yè)如法國(guó)的家樂(lè)福和歐尚、美國(guó)的沃爾瑪、日本的吉之島、香港的華潤(rùn)集團(tuán)等開(kāi)始
2、加大力度對(duì)大型連鎖綜合超市、大賣(mài)場(chǎng)、購(gòu)物中心的投資,火型零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)得到快速發(fā)展。 大型零售企業(yè)在得到快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題,其中最為明顯的是終端企業(yè)的缺貨問(wèn)題,在2003年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與羅蘭貝格的調(diào)查報(bào)告中顯示:中國(guó)的終端缺貨率在10%左右,這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)際平均的7%左右的水平。高缺貨率雖然是零售企業(yè)終端經(jīng)營(yíng)的一個(gè)表象,但深層次的原因卻是由于中國(guó)零售終端企業(yè)的供應(yīng)鏈效率低下造成的。在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,零售
3、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是企業(yè)自身同其它企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而是以企業(yè)所建立的供應(yīng)鏈及網(wǎng)絡(luò)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng),提升供應(yīng)鏈管理水平,提高供應(yīng)鏈效率,是零售企業(yè)贏取競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。 正是基于以上問(wèn)題,本文提出了零售商主導(dǎo)的品類(lèi)供應(yīng)鏈的管理模式及品類(lèi)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)流程模型,其研究意義在于:對(duì)零售企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈建設(shè)提供理論上的支持,為供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)者提供一利有效的供應(yīng)鏈模式,希望能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,促進(jìn)零售企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率的提升,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。 本文首先
4、論述了零售業(yè)態(tài)的發(fā)展演進(jìn)及不同業(yè)態(tài)的特點(diǎn)、供應(yīng)鏈管理的概念、我國(guó)零售業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀,以及未來(lái)零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上,從零售業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)、現(xiàn)階段零售業(yè)供應(yīng)鏈瓶頸問(wèn)題分析來(lái)說(shuō)明大型連鎖零售企業(yè)主導(dǎo)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是提出了零售企業(yè)主導(dǎo)的基于品類(lèi)管理的供應(yīng)鏈管理模式及品類(lèi)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)流程模型。論文對(duì)品類(lèi)供應(yīng)鏈的構(gòu)成要素進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并從品類(lèi)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的優(yōu)化、品類(lèi)供應(yīng)鏈的管理支撐環(huán)境的構(gòu)建、合作伙伴的篩選、供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)評(píng)估等角度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈期權(quán)契約研究.pdf
- 大型零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈契約問(wèn)題研究.pdf
- 零售商主導(dǎo)閉環(huán)供應(yīng)鏈信息共享價(jià)值研究
- 零售商如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
- 考慮公平關(guān)切的零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理.pdf
- 零售商主導(dǎo)閉環(huán)供應(yīng)鏈信息共享價(jià)值研究.pdf
- 如何再造零售商供應(yīng)鏈
- 零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的契約協(xié)調(diào)研究.pdf
- 零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中企業(yè)決策行為研究.pdf
- 零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建研究.pdf
- 工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理模式研究.pdf
- 生產(chǎn)商主導(dǎo)下零售商提供服務(wù)的供應(yīng)鏈博弈研究.pdf
- 信息共享對(duì)零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的價(jià)值影響研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)零售商主導(dǎo)下雙渠道供應(yīng)鏈合作策略研究.pdf
- 零售商供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)
- 零售商主導(dǎo)的雙回收渠道閉環(huán)供應(yīng)鏈決策分析
- 公平關(guān)切下零售商主導(dǎo)的閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)決策研究.pdf
- 零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)模型與契約協(xié)調(diào)研究.pdf
- 零售商主導(dǎo)的短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈訂貨策略
- 零售商主導(dǎo)的國(guó)際供應(yīng)鏈彈性批發(fā)價(jià)契約協(xié)調(diào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論