余杭區(qū)臨平街道中心幼兒園三年行動計劃

1、余杭區(qū)臨平街道中心幼兒園三年行動計劃余杭區(qū)臨平街道中心幼兒園三年行動計劃（二○一三年——二○一五年）一、現(xiàn)狀分析一、現(xiàn)狀分析（一）基本情況（一）基本情況余杭區(qū)臨平街道中心幼兒園原附設在余杭區(qū)小林中心小學內，2002年9月獨立建園，是一所杭州市農村示范公辦幼兒園。幼兒園位于小林干河路30號，中大班占地面積2070平方米，建筑面積為1309平方米；小班部占地面積1300平方米，建筑面積680平方米。園內設有12個標準的幼兒活動室，每班配有午

2、睡室、衛(wèi)生間和流水設施。幼兒園有各種專用教室：多功能室、建構室、美術室、閱覽室，還有配套的保健室、財務室、資料室、檔案室、食堂等，教育用房基本到位。2009年我園被命名為余杭區(qū)臨平幼兒教育集團，集團下轄余杭區(qū)臨平街道中心幼兒園總園、余杭區(qū)臨平街道乾元園區(qū)、余杭區(qū)臨平街道屯里園區(qū)、余杭區(qū)臨平街道星火園區(qū)、余杭區(qū)臨平街道禾豐園區(qū)五個園區(qū)。目前，集團共有28個班，幼兒899人，教職工106人。有專任教師61人，在編教師49人，本科學歷42人，

3、小中高1人，幼教高級22人。（二）發(fā)展優(yōu)勢（二）發(fā)展優(yōu)勢1社會聲譽不斷提升近年來，在各級領導的關心和支持下，幼兒園全體教職工的共同努力下，經過多年的努力，幼兒園先后獲得了“杭州市巾幗文明示范崗”、“杭州市綠化達標單位”、“杭州市語言文字規(guī)范化示范校”、“杭州市衛(wèi)生先進單位”、“杭州市檔案工作目標管理達標單位”、“余杭區(qū)文明單位”、“余杭區(qū)綠色學?！?、“余杭區(qū)家長示范學校”等集體榮譽。幼兒園也通過豐富的活動，向社會展示幼兒園的形象，因此幼

4、兒園在社區(qū)的聲譽逐年提高，為幼兒園今后三年的發(fā)展打下了一個很好的基礎。2保教質量不斷提高幼兒園堅持以教研組為陣地，促進教師教育觀念的更新、教學實踐能力的提高，注重加強青年教師的培養(yǎng)，從而不斷推動幼兒園保教質量的提高。同時也注重幼兒園骨干力量的培養(yǎng)，通過培訓、學習、展示等一系列的活動，讓骨干教師獲得持續(xù)發(fā)展。我園大班、中班教研組獲得了區(qū)優(yōu)秀教研組稱號，使全夠，特色之路還很漫長。二、辦園總體思考二、辦園總體思考（一）指導思想以黨的“十八大”

5、精神和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，以幼兒和教師發(fā)展為本，實施生活啟智教育，促進幼兒全面發(fā)展，教師自主發(fā)展，以此推動幼兒園和諧發(fā)展。（二）辦園目標堅持“以人為本”的發(fā)展理念，繼續(xù)提升情感管理的園所文化，努力使幼兒園成為教師專業(yè)成長的學園、幼兒健康發(fā)展的樂園；家長滿意信任的家苑；（三）培養(yǎng)目標培養(yǎng)健康活潑、好奇探究、文明合群、勇敢自信、有初步責任感的新一代兒童。三、分階段目標與措施三、分階段目標與措施（一）園務管理（一）園務

6、管理目標：目標：堅持“以人為本”的情感管理理念，發(fā)揚科學民主、求真務實、開拓創(chuàng)新、惜時高效的管理風格，營造良好信息化管理，形成團結協(xié)作的管理網絡，在規(guī)范中使幼兒園形成良性運行機制。時間階段目標措施責任部門1制訂三年發(fā)展規(guī)劃，努力形成規(guī)范、科學、和諧的發(fā)展體系。通過各層面交流商討、確定新一輪三年發(fā)展規(guī)劃，達成對新一輪發(fā)展規(guī)劃的共識。園長室2完善教師代表大會制度，加大園務公開透明度。堅持每學期召開一次教師代表大會，過程民主。實行園內和園外公