xx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

1、XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃計(jì)劃1.1定義定義風(fēng)險(xiǎn)：是一種可能發(fā)生的不受歡迎的并且沒(méi)有計(jì)劃的事件，這種事件可能導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到它的一項(xiàng)或多項(xiàng)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理：就是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)已識(shí)別的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃和控制的項(xiàng)目管理過(guò)程1.2風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理包括4個(gè)步驟：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和監(jiān)控01PDT02PDT03風(fēng)險(xiǎn)處理責(zé)任人PDT04LPDT及各PL風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

2、評(píng)估制定風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃計(jì)劃05公司項(xiàng)目管理部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理模型風(fēng)險(xiǎn)管理模型1.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有以下幾種：1訪談、調(diào)查2.頭腦風(fēng)暴（Brainstming）3.專(zhuān)題討論會(huì)（Wkshop）4.歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)RDB5.專(zhuān)家建議法（SubjectMatterExperts）6.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)提問(wèn)單風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和監(jiān)控監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)跨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管理1.4.1風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)

3、估定量方法是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)影響程度用具有實(shí)際意義的數(shù)量描述，如對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低用概率來(lái)表示，對(duì)目標(biāo)影響程度用損失金額來(lái)表示。數(shù)值的定義如和本文件不同時(shí)，需要在文件中明確其定義）。1.4.2風(fēng)險(xiǎn)的定性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的定性評(píng)估這是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用的方法。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由項(xiàng)目組在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后立即進(jìn)行，將評(píng)估結(jié)果（發(fā)生概率、影響程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、責(zé)任人等）填寫(xiě)入《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤單》中，納入項(xiàng)目管理中進(jìn)行跟蹤管理。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分為三個(gè)等級(jí)：高