企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——成都宇航印制電路板廠的發(fā)展戰(zhàn)略探討.pdf

1、目前,我國市場經濟體制不斷完善與發(fā)展,市場競爭日益激烈,組織內外部環(huán)境瞬息萬變.成都宇航印制電路板廠作為市場競爭中的一員,要想適應競爭激烈的外部環(huán)境,增強競爭實力,求得生存和發(fā)展,必須進行長遠性、全面性的謀劃,即制定發(fā)展戰(zhàn)略.本文分為五大部分.第一部分主要是研究對象介紹,說明研究的背景和動機、企業(yè)情況、期望達到的研究目的和研究方法等.第二章是整篇文章的理論基礎,對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和演變作了簡要的介紹.第三部分主要是國內外經濟、產業(yè)

2、形勢、政策、行業(yè)與競爭對手的企業(yè)外部環(huán)境分析;第四部分是企業(yè)現有資源和綜合能力的內部分析.第五部分主要是戰(zhàn)略分析與選擇,確立了企業(yè)的戰(zhàn)略目標和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.第六部分是企業(yè)戰(zhàn)略實施和關鍵性對策.即按照已確定的成都宇航印制電路板廠的發(fā)展戰(zhàn)略,對工廠組織結構調整、實施信息化建設、培育支持企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)文化、培育企業(yè)的核心競爭力等職能性戰(zhàn)略進行了規(guī)劃.筆者期望通過本文的分析與探討,提出的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及措施有助于指導成都宇航印制電路板廠的經營活動