60 竣工備案制驗收

1、某某房地產(chǎn)有限公司某某房地產(chǎn)有限公司YICHANGTIANLONGANGDICHANYICHANGTIANLONGANGDICHANCO.CO.LTD.LTD.項目操作實務(wù)指導(dǎo)項目操作實務(wù)指導(dǎo)60竣工備案制驗收竣工備案制驗收編號：TLSZGCBZFA001版號：A0頁碼：第1頁共8頁某某房地產(chǎn)有限公司某某房地產(chǎn)有限公司YICHANGTIANLONGANGDICHANYICHANGTIANLONGANGDICHANCO.CO.LTD.LT

2、D.項目操作實務(wù)指導(dǎo)項目操作實務(wù)指導(dǎo)60竣工備案制驗收竣工備案制驗收編號：TLSZGCBZFA001版號：A0頁碼：第3頁共8頁4.2.1監(jiān)理單位必須集中時間深入現(xiàn)場，按施工發(fā)包合同范圍和施工圖逐項核對是否有缺漏項目，特別要注意施工單位為搶進度而故意將一些裝飾項目、安裝項目漏項或甩項不做。發(fā)現(xiàn)這類問題和施工質(zhì)量問題，立即簽發(fā)整改通知施工單位整改。盡量避免將這些問題集中到正式驗收時提出。通過深入現(xiàn)場的巡查，對工程是否達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)做到心

3、中有數(shù)。4.2.2全面檢查竣工資料的完整性、真實性和正確性，提出整改意見。4.3竣工竣工預(yù)驗預(yù)驗前甲方的準(zhǔn)前甲方的準(zhǔn)備工作工作4.3.1組建驗收組。當(dāng)工程臨近竣工階段時，由總工程師任組長，項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師具體負責(zé)，召集設(shè)計單位、施工單位上級技術(shù)部門及物業(yè)管理單位組建驗收組。4.3.2對照施工單位的進度計劃，檢查甲方自身的配合責(zé)任是否均已落實到位。如：a甲供設(shè)備是否配齊到位；b相關(guān)的產(chǎn)品說明等技術(shù)資料是否均已提交施工單位；c在設(shè)備總

4、裝前督促施工單位是否已作單機性能測試，應(yīng)由甲方提供調(diào)試使用的電源、水源、燃料等是否落實到位；d是否已落實今后使用單位的設(shè)備操作人員跟班熟悉設(shè)備情況；e是否已落實進口設(shè)備制造商按時到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)進口設(shè)備調(diào)試工作；f調(diào)試方案是否已經(jīng)審批同意。4.3.3收到施工單位竣工預(yù)驗通知單后，及時對該項工程是否基本具備竣工條件作出同意或不同意驗收的書面反應(yīng)。有的施工單位常以土建工程完工，設(shè)備安裝完畢作為竣工標(biāo)準(zhǔn)，避而不談應(yīng)該列入竣工標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備聯(lián)動調(diào)試設(shè)