【pmp學習筆記】第3章 單個項目的項目管理過程

1、第3章單個項目的項目管理過程單個項目的項目管理過程一.啟動過程組啟動過程組啟動過程組：啟動過程組：獲得授權，定義一個新項目或現(xiàn)有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段。1.制定項目章程制定項目章程輸入：項目工作說明書、商業(yè)論證、合同、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：項目章程2.識別干系人識別干系人輸入：項目章程、采購文件、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：干系人登記冊、干系人管理策略二.規(guī)劃過程組規(guī)劃過程組規(guī)劃過程組：規(guī)劃過程組：明確項目

2、總范圍，定義和優(yōu)化目標，以及為實現(xiàn)上述目標而制定行動方案，制定用于指導項目實施的項目管理計劃和項目文件。1.制定項目管理計劃制定項目管理計劃輸入：項目章程、其他規(guī)劃過程的輸出、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：項目管理計劃2.收集需求收集需求輸入：項目章程、干系人登記冊輸出：需求文件、需求管理計劃、需求跟蹤矩陣3.定義范圍定義范圍輸入：項目章程、需求文件、組織過程資產輸出：項目范圍說明書、項目文件（更新）4.創(chuàng)建工作分解結構創(chuàng)建工作分解結

3、構輸入：項目范圍說明書、需求文件、組織過程資產輸出：工作分解結構、工作分解結構詞典、范圍基準、項目文件（更新）5.定義活動定義活動輸入：范圍基準、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：活動清單、活動屬性、里程碑清單6.排列活動順序排列活動順序輸入：活動清單、活動屬性、里程碑清單、項目范圍說明書、組織過程資產輸出：項目進度網絡圖、項目文件（更新）7.估算活動資源估算活動資源輸入：活動清單、活動屬性、資源日歷、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：活動

4、資源需求、資源分解結構、項目文件（更新）8.估算活動持續(xù)時間估算活動持續(xù)時間輸入：活動清單、活動屬性、活動資源需求、資源日歷、項目范圍說明書、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：活動持續(xù)時間估算、項目文件（更新）9.制定進度計劃制定進度計劃輸入：活動清單、活動屬性、項目進度網絡圖、活動資源需求、資源日歷、活動持續(xù)時間估算、項目范圍說明書、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：組織過程資產（更新）、變更請求、項目管理計劃（更新）、項目文件（更新）3

5、.組建項目團隊組建項目團隊輸入：項目管理計劃、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：項目人員分派、資源日歷、項目管理計劃（更新）4.建設項目團隊建設項目團隊輸入：項目人員分派、項目管理計劃、資源日歷輸出：團隊績效評價、事業(yè)環(huán)境因素（更新）5.管理項目團隊管理項目團隊輸入：項目人員分派、項目管理計劃、團隊績效評價、績效報告、組織過程資產輸出：事業(yè)環(huán)境因素（更新）、組織過程資產（更新）、變更請求、項目管理計劃（更新）6.發(fā)布信息發(fā)布信息輸入：項目

6、管理計劃、績效報告、組織過程資產輸出：組織過程資產（更新）7.管理干系人期望管理干系人期望輸入：干系人登記冊、干系人管理策略、項目管理計劃、問題日志、變更日志、組織過程資產輸出：組織過程資產（更新）、變更請求、項目管理計劃（更新）、項目文件（更新）8.實施采購實施采購輸入：項目管理計劃、采購文件、供方選擇標準、合格賣方清單、賣方建議書、項目文件、自制或外購決策、合作協(xié)議、組織過程資產輸出：選定的賣方、采購合同授予、資源日歷、變更請求、項

7、目管理計劃（更新）、項目文件（更新）四.監(jiān)控過程組監(jiān)控過程組監(jiān)控過程組監(jiān)控過程組包含跟蹤、審查和調整項目進展與績效，識別必要的計劃變更并啟動相應變更的一組過程。關鍵作用是持續(xù)并有規(guī)律地觀察和測量項目績效，從而識別與項目管理計劃的偏差。作用還包括：控制變更；監(jiān)督進行中的項目活動；干預規(guī)避整體變更控制的因素，確保只有經批準的變更才能付諸執(zhí)行。1.監(jiān)控項目工作監(jiān)控項目工作輸入：項目管理計劃、績效報告、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：變更請求、

8、項目管理計劃（更新）、項目文件（更新）2.實施整體變更控制實施整體變更控制輸入：項目管理計劃、工作績效信息、變更請求、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產輸出：變更請求狀態(tài)（更新）、項目管理計劃（更新）、項目文件（更新）3.核實范圍核實范圍輸入：項目管理計劃、需求文件、需求跟蹤矩陣、確認的可交付成果輸出：驗證的可交付成果、變更請求、項目文件（更新）4.控制范圍控制范圍輸入：項目管理計劃、工作績效信息、需求文件、需求跟蹤矩陣、組織過程資產輸出：工作