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文檔簡介
1、萬龍集團公司W(wǎng)anlonggroupcpationPage1of7萬龍集團WanlongGroup萬龍人才培養(yǎng)計劃編制部門集團企業(yè)培訓規(guī)劃編制人員日期審批人員日期萬龍集團公司萬龍集團公司W(wǎng)anlonggroupcpationPage3of7一、儲備人才培養(yǎng)計劃方案說明隨著公司的發(fā)展壯大，需要更多的優(yōu)秀人才對各部門進行供給，公司領導也十分關注，對儲備人才的培訓培養(yǎng)工作提出了很多指示，要求各部門高度重視，全力參與、配合儲備人才的培訓工作。為
2、確保培訓工作的順利、有序、科學開展，更好地幫助他們融入企業(yè)，安心本職，實現(xiàn)“雙贏”，集團公司在總結以往的培訓經(jīng)驗的基礎上，提出了本年度儲備人才培訓實施方案。二、儲備人才培養(yǎng)計劃方案概況培養(yǎng)目標：培養(yǎng)目標：1.為公司培養(yǎng)素質、能力、技能綜合素養(yǎng)合格的人才，完成從儲備到合格專職崗位員工的轉變；2.使儲備人才系統(tǒng)了解公司和各部門運行狀況，熟悉公司產(chǎn)品結構與工藝流程及各崗位的操作技能；3.培養(yǎng)一定比例的儲備人才，使之具備成為公司基層管理者所需的
3、基礎素養(yǎng)，為擔任公司重要的技術、管理崗位打下基礎；培養(yǎng)對象：培養(yǎng)對象：應屆畢業(yè)生、崗位儲備，預計20人；負責部門：負責部門：集團行政下屬企業(yè)培訓規(guī)劃參與部門：參與部門：浙江萬龍、杭州萬龍、紹興萬龍、設計研究所三、儲備人才具體培養(yǎng)計劃1)培養(yǎng)思路貫徹公司“用戶第一，以質取勝，技術創(chuàng)新，拓展市場”的方針，另以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的精神，并以“選人、育人、留人”的思路為主線；2)培養(yǎng)方法采用集中授課、現(xiàn)場觀摩、車間實踐、
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