安全生產管理制度[精選]

1、安全生產管理制度編制：審核：審批：編制日期：審批日期：2第二章安全生產管理監(jiān)督機構一、安全生一、安全生產管理機構：管理機構：（一）（一）領導領導機構機構1、安全生、安全生產委員會（或安全生會（或安全生產領導產領導小組）主任（組長）：主要負責人副主任（副組長）：安全工作的負責人、工會主席成員（組員）：有關部門主要負責人2、安全生、安全生產委員會（安全生會（安全生產領導產領導小組）職責職責（1）安全生產領導小組是本單位安全生產方面的最高領導

2、機構。（2）全面貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方面的方針、法律、法規(guī)標準，制定本企業(yè)安全生產方針、安全生產管理目標。（3）負責本單位年度安全生產工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（4）對于本單位在安全生產方面急需解決的問題，及重大安全技術措施工程項目，安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。（5）定期召開安全生產工作例會，聽取安全生產主管領導工作匯報，分析安全生產形勢，研究布置下一階段安全生產工作。（6）審

3、查安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度體系。（7）支持安全生產主管領導、主管部門和安全員的工作。（8）經常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產工作。（9）對于輕傷事故有權做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關部門進行調查取證和制訂并落實整改措施。（10）年終安全生產工作總結與考評工作進行審批。（二）安全生（二）安全生產管理部管理部門1、企、企業(yè)安全生安全生產管理部管理部門設門設在XX