電子商務環(huán)境下我國企業(yè)供應鏈管理模式研究.pdf

1、目前在中國,盡管供應鏈管理的支持技術及其配送業(yè)、零售業(yè)、倉儲運輸業(yè)等環(huán)節(jié)都有了良好的開端,但中國供應鏈管理的實現(xiàn)仍然面臨極大的問題,而電子商務環(huán)境所要求的基礎設施、技術條件、人文條件等還很不成熟,在二者的結合上企業(yè)仍有很長的一段路要走,目前的當務之急是要處理和解決好來自各經濟組織的觀念問題、人才問題、傳統(tǒng)企業(yè)機構中存在的問題、組織內部和企業(yè)之間的協(xié)調問題等.針對中國供應鏈面臨的諸多問題,一方面,我們要加速企業(yè)觀念的轉變;另一方面我們要積

2、極培養(yǎng)供應鏈管理方面的人才.同時,企業(yè)還應從自身出發(fā),轉換組織機構,采用先進管理方法,制定合理的績效評估制度,努力實現(xiàn)供應鏈管理的優(yōu)化.該文比較系統(tǒng)的介紹了供應鏈管理的基礎理論以及電子商務的發(fā)展情況,通過對電子商務環(huán)境的分析,側重于企業(yè)供應鏈管理的研究,尤其是電子商務環(huán)境下的供應鏈管理模式的進行研究,對中國企業(yè)實施集成化供應鏈管理的必要性和可行性進行分析,對中國企業(yè)如何實施集成化供應鏈管理的方案進行研究.通過實例分析海爾的管理模式來進一