工業(yè)供用汽管理制度

1、供用汽管理辦法供用汽管理辦法為確保工業(yè)企業(yè)供用汽企業(yè)的正常生產(chǎn)，供用汽及時、計量準確、運行安全可靠，維護供用熱雙方的合法權益，特制定以下管理辦法：1、成立供用汽管理工作領導小組組長：副組長：成員：…………處、財務處、安監(jiān)局、公司、化工等部門及單位主要負責人。領導小組下設考核辦公室，辦公室設在處。主任：——，辦公室具體負責管理和考核辦法的制定、考核、擬定獎罰方案等工作。2、供用汽雙方應當簽訂供用汽協(xié)議，并報主管部門備案。供汽價格按工業(yè)企業(yè)

2、制定供汽價格執(zhí)行，今后價格隨公司調整而調整。3、供汽方根據(jù)供汽系統(tǒng)的實際情況，建立健全相應的供汽管理機構和體制，配備相應的專業(yè)人員，明確各級職責，加強供汽管理。4、建立和健全各種供用汽規(guī)章制度。企業(yè)供汽管理，必須制訂鍋爐、發(fā)電機組運行規(guī)程、供汽管網(wǎng)運行規(guī)程、水質處理工藝規(guī)程、設備維修規(guī)程、崗位操作法、安全技術規(guī)程和管理制度等。5、完善各種基礎技術資料。供用汽管理必須具備和完請形式提前3天上報工業(yè)企業(yè)主管部門和通知用（供）汽方，經(jīng)上級主管

3、部門批準后，方可停止供（用）汽。12供（用）汽方在保持供（用）汽機組設備正常完好下，做好供（用）汽事故預想和應急預案，并定期演練。因遇故障對設備或人身安全造成影響需緊急停供（用）汽時，在確保機組設備及人員安全操作后，立即通知用（供）汽單位，并報公司主管部門到現(xiàn)場查看有關情況。事后應按照要求補辦有關手續(xù)，雙方并做好記錄。13、供、用雙方應指定專人負責日常業(yè)務聯(lián)系，并保證通訊設施暢通，雙方生產(chǎn)調度每班應溝通聯(lián)系供汽壓力、流量等參數(shù)是否符合要

4、求，并做好電話錄音（錄音最低保持3個月），保證雙方生產(chǎn)正常。14、用汽方應根據(jù)本單位實際情況向供汽方提交的用汽申請，供汽方應根據(jù)各單位的用汽申請安排供汽計劃。供用汽雙方應合理安排、組織好生產(chǎn)，保證供用汽均衡穩(wěn)定，避免出現(xiàn)壓力、流量時高時低。15、用汽方計劃停產(chǎn)檢修超過5天，供熱管道因另一用戶使用無法停汽，管道低流量運行造成管損增大，檢修方應承擔40%以上部分管損。無檢修計劃停止用汽的按照正常用汽量的80%進行計量。16、用汽方檢修結束需