市場(chǎng)部績(jī)效考核

1、市場(chǎng)部績(jī)效考核制度市場(chǎng)部績(jī)效考核制度1、績(jī)效獎(jiǎng)金是公司給予進(jìn)入公司半年以上的員工的一種激勵(lì)機(jī)制，是對(duì)老員工為東陽(yáng)的成長(zhǎng)與發(fā)展付出的感謝，及為公司做出重大貢獻(xiàn)者的肯定。2、員工考核的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，公平、公正；多角度考核，從而有效提升行政部整體績(jī)效。3、每年分兩次時(shí)間進(jìn)行考核，考核成績(jī)通過(guò)計(jì)算方式得出考核員工半年的獎(jiǎng)金金額。4、考核對(duì)象及時(shí)間：、考核對(duì)象及時(shí)間：①行政部非經(jīng)理崗位員工，包括正式員

2、工、試用期和離職員工②每年5月底和12月底進(jìn)行③考官組：部門領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦5、考核流程：、考核流程：通過(guò)績(jī)效考核面談，使被考核人了解部門經(jīng)理對(duì)自己的期望，了解自己的績(jī)效，了解自己有待改進(jìn)的地方。6、績(jī)效獎(jiǎng)金分檔：績(jī)效獎(jiǎng)金分檔：A≤400元B≤300元C≤200元7、計(jì)算方法、計(jì)算方法:績(jī)效工資=績(jī)效工資總額績(jī)效工資系數(shù)（分?jǐn)?shù)百分比）8、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方式：、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方式：①考核結(jié)束后，績(jī)效獎(jiǎng)金將與下個(gè)月工資核算計(jì)入。例：5

3、月28日考核完畢，6月份工資則計(jì)入績(jī)效激勵(lì)獎(jiǎng)金，實(shí)際發(fā)放時(shí)間為7月10日。②績(jī)效獎(jiǎng)金再度考核時(shí)，其考核結(jié)果與本次累積相加進(jìn)行?？己巳俗晕以u(píng)價(jià)部門主管同級(jí)評(píng)分總經(jīng)辦終評(píng)財(cái)務(wù)部統(tǒng)分，確定績(jī)效薪資確定熱行政部反饋結(jié)果部門主管找其面談填寫《員工績(jī)效面談?dòng)涗洷怼窐?biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：6標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：5~3標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：2標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：1～0精于同周圍的人溝通和合作，在增加了解和傳達(dá)信息方面有出色的表現(xiàn)。善于同周圍的人溝通，準(zhǔn)確傳達(dá)信息且多傳達(dá)準(zhǔn)確，值得信

4、賴。不善于同周圍人的溝通，信息來(lái)源較少，傳達(dá)信息善可。社交能力欠缺，對(duì)工作常造成困難，甚至對(duì)社交具恐懼感。2.社交能力（6分）標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：6標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：5~3標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：2標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：1～0崗位操作技能保持客戶、上下級(jí)、平級(jí)的良好溝通，主動(dòng)并陰同事與人合作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。合作性好，關(guān)系融洽，主動(dòng)地與人合作，具一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。被動(dòng)性合作，可達(dá)到工作要求，能保持穩(wěn)定的關(guān)系不合群，關(guān)系緊張，抵抗或敷衍協(xié)助人合作。3.團(tuán)結(jié)合作能力（10

5、分）標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：10~9標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：8~6標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：5~3標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：2～0綜合操作技能談判能力極強(qiáng)，談判中總能取得好的結(jié)果。具備較好的談判能力，能勝任工作。談判能力一般，勉強(qiáng)符合工作要求。談判能力較差，工作常常達(dá)不到要求，甚至無(wú)法完成工作。4.溝通談判能力（12分）標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：12~11標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：10～7標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：63標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：2～0談判能力強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)欲望，積極參與公司培訓(xùn)與被培訓(xùn)課程喜歡拓展新知識(shí)，主

6、動(dòng)性不強(qiáng)；被動(dòng)參與培訓(xùn)。不善于拓展新知識(shí)，借機(jī)不參與公司安排的培訓(xùn)敷衍學(xué)習(xí)，情緒化參與或不參與公司安排的培訓(xùn)能（能力）（42分）5.學(xué)習(xí)能力（8分）標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：86標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：5~4標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：3~2標(biāo)準(zhǔn)范圍評(píng)分：1～0崗位操作崗位操作技能、技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)1.工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)性（20分）工作效率高，快速高效的完成工作，質(zhì)量好，極少有差錯(cuò)。工作偶爾失誤，計(jì)劃因安排條例性不強(qiáng)使得計(jì)劃勉強(qiáng)按時(shí)完成。工作效率低，經(jīng)常失誤，需要?jiǎng)e人督