明光池河防洪工程技術(shù)

1、六施工組織設(shè)計六施工組織設(shè)計第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程概況一、工程概況池河提防防洪保護(hù)區(qū)面積51.17㎡，耕地5.22萬畝，人口11.41萬人。根據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》（SL2522000），池河防洪綜合治理工程為Ⅳ等工程，池河的防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇。穿堤涵洞的排澇標(biāo)準(zhǔn)按10年一遇設(shè)計，防汛交通橋供水標(biāo)準(zhǔn)按20年一遇設(shè)計。主要建設(shè)內(nèi)容：提防工程、穿堤涵洞工程、橋梁等。計劃工期從20

2、12年3月1日開工，2012年12月31日完工，總工期306日歷天。工程質(zhì)量：合格。二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及平面布置二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及平面布置工程中標(biāo)后，立即成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)指揮的最高機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、總工程師一名。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)和對內(nèi)全面施工組織指揮，是項目總負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任?？偣こ處熦?fù)責(zé)施工技術(shù)、施工方案、工程質(zhì)量等工作。項目部下設(shè)七部一室（技術(shù)質(zhì)量部，安全生產(chǎn)部

3、，地方工作部，物資設(shè)備部，財務(wù)部，計劃合約部，綜合事務(wù)部，中心試驗室）。1、施工平面布置原則、施工平面布置原則（1）、在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地，盡可能利用原來設(shè)施，減少臨時設(shè)施的建設(shè)投資。（2）、合理組織場內(nèi)交通運輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運，避免各工種、各工區(qū)之間的相互干擾。（3）、滿足安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離布置，生活區(qū)占用獨立的地塊。（4）、符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。2、項目部

4、駐地建設(shè)、項目部駐地建設(shè)為了便于生產(chǎn)管理和職工生活，在中心駐地區(qū)域內(nèi)，建造現(xiàn)場辦公室、試驗室和供所有人員的住房和生活區(qū)，另外，場內(nèi)除住房外，還要設(shè)足夠面積的值班室，會議室，職工娛樂活動室、醫(yī)務(wù)室、沐浴室等，房屋采用彩鋼板活動板房，駐地均設(shè)生活垃圾回收站及3、主要材料運到施工現(xiàn)場的方法根據(jù)招標(biāo)文件的要求，將經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工材料運至施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設(shè)專門的庫房存放，并盡量考慮距施工現(xiàn)場較近的地區(qū)采購，以降低運輸費用，采購之后用

5、汽車直接運到施工現(xiàn)場。五、機(jī)械設(shè)備、人員配置情況五、機(jī)械設(shè)備、人員配置情況1、我單位投入本項目的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及規(guī)格將嚴(yán)格投標(biāo)文件中的擬投入的機(jī)械設(shè)備要求進(jìn)場。2、試驗儀器配置計劃滿足招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范強(qiáng)制性要求。3、主要管理人員配置計劃為嚴(yán)把工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同管理、工程技術(shù)關(guān)，擬進(jìn)場主要施工管理人員滿足文件強(qiáng)制性要求。4、勞動力配置計劃根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量，工程特點及我單位的施工能力，本標(biāo)段擬配備技術(shù)勞動力、普通勞動力滿

6、足工程施工的需要，主要利用我單位其它已完項目具有工程經(jīng)驗的勞動力。我公司在此承諾：所有施工機(jī)械設(shè)備、人員按業(yè)主要求的時間進(jìn)入施工現(xiàn)場，絕對滿我公司在此承諾：所有施工機(jī)械設(shè)備、人員按業(yè)主要求的時間進(jìn)入施工現(xiàn)場，絕對滿足本工程的各項施工需要。足本工程的各項施工需要。第二章、工期進(jìn)度計劃與措施第二章、工期進(jìn)度計劃與措施一、施工進(jìn)度計劃一、施工進(jìn)度計劃合理安排各分項工程的施工順序，對于提高勞動生產(chǎn)率，加快施工速度能起到十分積極的作用，在施工安排

7、中必須統(tǒng)籌兼顧，作好施工動態(tài)網(wǎng)絡(luò)計劃，對影響工程進(jìn)展的制約因素及時發(fā)現(xiàn)解決，使工程施工形成橫向平行作業(yè)，縱向流水作業(yè)。1、工期安排、工期安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，計劃工期306日歷天，初步計劃開工日期（具體開工時間以監(jiān)理人發(fā)布開工令為準(zhǔn)）：2012年3月1日，預(yù)計交工日期：2012年12月31日，按照業(yè)主要求的工期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。2、主要工程工期、主要工程工期（1）準(zhǔn)備工作：2012年3月1日至2012年3月5日。工期為：5天。（2）