標準工時

1、秒優(yōu)服裝標準工時系統(tǒng)秒優(yōu)服裝標準工時系統(tǒng)建立企業(yè)量度標準體系，制定和貫徹先進合理的勞動定額是企業(yè)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也是日常管理中一項重要工作。生產(chǎn)方法的改善，提升，以達到減少工廠在制品的堆積，縮短出貨周期顯得尤為重要。而作業(yè)測定則是正確設(shè)計和合理改善作業(yè)系統(tǒng)的依據(jù)。標準工時簡介標準工時簡介起源起源作業(yè)測定是科學管理的創(chuàng)始人泰勒為了設(shè)定“公正的一天工作量”而最早提出來的。起初是用秒表測時，對作業(yè)活動進行研究。由于使用秒表測定作業(yè)有一定的局限

2、性，所以后來開發(fā)了以時間為單位對作業(yè)進行測定、評價的各種方法，這些方法統(tǒng)稱為時間研究。通過研究，比較，獲得最佳的操作方法和合理的操作時間。再加上寬放時間，最終形成標準工作時間。簡稱標準工時。服裝標準工時系統(tǒng)最早源于英國GSD系統(tǒng)，是制衣行業(yè)工作方法分析及時間標準設(shè)立的一門管理技術(shù)。并迅速被世界各地的制衣公司采用。GSD在企業(yè)運用的過程中，因其有一定的操作限制，不能儲存太多的資料，容易死機，一臺機器死機，其它聯(lián)網(wǎng)的機器就不能操作，加上版權(quán)

3、費用昂貴，后開發(fā)出GTM系統(tǒng)，在原來的基礎(chǔ)上增強了功能，GST標準工時系統(tǒng)就是結(jié)合了兩者的優(yōu)勢開發(fā)的工時系統(tǒng)。定義定義?成衣標準時間（GarmentStardTime）利用動作分析和時間分析原理，根據(jù)服裝加工的合理動作來計算需要的時間。?GST是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標準時間的系統(tǒng)，是一套采用預(yù)定手法對作業(yè)過程進行動作分析及時間研究的方法。?它是建立在作業(yè)動作動素化，動素時間標準化的基礎(chǔ)上的，使得工序更為準確，工序單價更為公平、

4、公證、合理。含義含義標準工時系統(tǒng)是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標準時間的系統(tǒng)，是一套采用預(yù)定手法對作業(yè)過程進行動作分析及時間研究的方法。它以正確的作業(yè)方法，正常的速度，適合該工作的人員，符合企業(yè)設(shè)定的質(zhì)量標準等而定出的一個合理的操作時間，在系統(tǒng)中設(shè)定了一些基本的動作代碼，每一個代碼代表了相應(yīng)的動作順序，而每一個動作都附有一個時間值，最終形成單件產(chǎn)品的總時間和單價，為企業(yè)的成本管理，生產(chǎn)計劃，方法改善，績效管理奠定了一個衡量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

5、一、服裝成衣標準時間分析系統(tǒng)GST即GarmentStardTime?是專門為縫制品工業(yè)所設(shè)計的一套預(yù)定動作時間系統(tǒng)?標準動作和標準時間研究的易用易懂的分析方法?GST將工序分解為基本動作，每個基本動作對應(yīng)相應(yīng)的標準時間?將所有基本動作的標準時間相加，再結(jié)合各種因素和寬放即得到該工序的標準時工序操作標準工藝標準工廠數(shù)據(jù)標準標準工時生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)能分析實現(xiàn)編程效率85％流程排布生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計計件工資傳統(tǒng)測試方法與標準工時方法的對比分析報