企業(yè)并購與企業(yè)競爭戰(zhàn)略的相關性研究.pdf

1、該文,從企業(yè)并購與企業(yè)競爭力結構的內在聯(lián)系出發(fā),提出了一種基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的企業(yè)并購分析思路,以期對企業(yè)并購戰(zhàn)略決策具有實踐上的指導意義.該論文的研究基于理論的綜合應用,分析的基礎源于對企業(yè)并購的實質和企業(yè)競爭力構成的深刻理解.首先對企業(yè)并購進行一般經(jīng)濟分析,明確企業(yè)并購的概念和實質,在對不同并購類型進行劃分的基礎之上,針對每一類型的并購運用相應的經(jīng)濟理論作出了分析.企業(yè)競爭力研究的理論基礎是競爭優(yōu)化理論和資源理論,該文將兩者的觀點進行

2、綜合,從不同的層次對企業(yè)競爭力的構成和競爭戰(zhàn)略的實施等問題作出了解答,并指出價值鏈分析是連接企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢的橋梁.企業(yè)并購與企業(yè)競爭的相互關系是該文研究的中心課題.企業(yè)并購對競爭力的影響通過可以從三個方面表現(xiàn)出來:改變產業(yè)的競爭結構、影響企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施和改變企業(yè)的資源結構.不同類型的并購對企業(yè)競爭力的影響方式不盡相同,該文對各種并購類型都作了分別的討論.另外,該文還討論了企業(yè)并購在創(chuàng)造關聯(lián)和形成核心競爭力方面的獨特作用,以強調這