設計研發(fā)中心組建方案

1、設計研發(fā)中心組建方案（規(guī)劃設計中心）設計研發(fā)中心組建方案（規(guī)劃設計中心）說明：說明：1、參照集團公司組織架構編制本中心組建方案參照集團公司組織架構編制本中心組建方案2、中心名稱擬從原來的中心名稱擬從原來的“規(guī)劃設計中心規(guī)劃設計中心”改為改為“設計研發(fā)中心設計研發(fā)中心”3、編制從編制從5人調整為人調整為7人，但是前期階段（至人，但是前期階段（至2013年6月30日）可按日）可按5人招聘，年底前到崗招聘，年底前到崗2人。人。1.概述概述關鍵

2、詞：關鍵詞：設計研發(fā)研發(fā)中心部門角色定位：部門角色定位：設計研發(fā)中心是公司產品命脈的心臟，主要在于研究產品的創(chuàng)新和自主品牌的創(chuàng)建，對于公司的可持續(xù)發(fā)展起到關鍵作用。部門職能作用：部門職能作用：研發(fā)設計中心總體工作職能需求是：承載著公司經營產品行為的吸收、引進、推陳、設計、實施、結果六位一體的工作總和。行業(yè)領域地的技術引進與跟進是研發(fā)設計中心工作任務的總體模式，實現(xiàn)企業(yè)產品自主品牌產權的研發(fā)與戰(zhàn)略實施。1.11.1部門責任目標：部門責任目

3、標：基于市場研究和行業(yè)分析，為企業(yè)投資決策提供支持；通過創(chuàng)造性的思維對產品進行準確定位、設計，且要用最少的投入為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。2.部門組織構架圖部門組織構架圖（計劃總編制7人）3.部門職責部門職責3.13.1集團產品研究方面集團產品研究方面（設計總經理三大師結構工程師）①定期對國內建筑行業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境進行研究分析，并找出行業(yè)發(fā)展動向，關注建筑行業(yè)不同性質建筑風格演變，材料運用，建筑構造做法，風景園林風格，選材，規(guī)劃設計

4、師建筑師設計研發(fā)中心設計部設計研發(fā)中心總經理副總經理景觀設計師設計主管結構工程師4、定期對部門員工和各項目組進行考評。5、提出土地選擇和項目發(fā)展建議。6、主持重要的專項研究或項目產品研究工作。7、實現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)計劃、研發(fā)目標、或其他研發(fā)指標。8、發(fā)展和維護公司的信息渠道保持與政府及行業(yè)指導部門的經常性聯(lián)系。9、公司項目管理、運作流程、房地產開發(fā)模式標準化及產品研發(fā)流程的研究。10、控制及保障研發(fā)目標可以被實現(xiàn)。（1）研發(fā)計劃管理。（2）

5、研發(fā)目標管理。（3）技術資源管理。（4）技術人力管理。（5）技術設備管理。11.研發(fā)成果的應用與服務4.24.2副總經理副總經理（側重對接其他各個部門；指導項目公司設計部日常設計工作）A.設計管理部經理a)部門內部績效管理，團隊建設和人員管理；b)組織設計階段各專業(yè)（規(guī)劃、建筑、景觀、內裝、結構、水電）設計管理；設計成果管理；設計計劃管理；組織設計內外部審圖、交底；c)現(xiàn)場設計管理；d)成本管理設計成本管理；設計涉及的成本管理；技術標參