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文檔簡介
1、泰興市西姜黃河(黃橋段)河道整治項目漿砌石駁岸擋墻工程報質量安全監(jiān)督站資料江蘇神禹建設有限公司二O一一年十二月二十六日程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價,同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。(1)施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機構來進行質量的管理及控制。(2)質量管
2、理職責根據(jù)質量管理體系圖,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,實行施工質量控制責任,各行其職。①項目經(jīng)理職責。履行合同,執(zhí)行企業(yè)質量方針,實現(xiàn)工程質量目標,組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人員職責,建立健全項目內各種責任制;組織項目質量策劃和質量計劃的編制、實施及修改工作;組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責;合理配置并組織落實項目的各種資源,按質量體系要
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