研發(fā)質量管理體系的建立與運用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、質量管理對企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大，尤其研發(fā)領域的質量管理更是關系到企業(yè)的核心競爭力。為營造企業(yè)真正可持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)必須扎實有效的建立并實施一個適合于本企業(yè)的研發(fā)質量管理體系，打造一支規(guī)范高效的職業(yè)化質量管理團隊。 本文首先從現(xiàn)實意義和經(jīng)濟意義角度論述了建立研發(fā)質量管理體系的必要性，并在回顧了質量管理發(fā)展歷史的基礎上，以一通信設備企業(yè)為參考，詳細分析了研發(fā)的特點，研發(fā)實施質量管理常見的問題與解決方案，最后給出了實際企業(yè)的案例

2、分析。 在分析實施研發(fā)質量管理常見問題與解決方案過程中，提出了研發(fā)過程管理CMMI(能力成熟度集成)模型框架。首先介紹CMMI模型來源，主要內(nèi)容，表示方法。然后介紹CMMI模型到企業(yè)研發(fā)質量管理體系的映射，闡述企業(yè)如何通過CMMI模型解決上面所提到的研發(fā)質量管理難點。并結合實際經(jīng)驗，介紹企業(yè)實施CMMI過程模型時常見的問題與解決方案。最后論文通過一個企業(yè)真實案例把前述理論框架模型串起來，給出一個在實踐基礎上具有較強可操作性的研發(fā)

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