蒙特卡羅方法在建設工程項目風險分析中的應用研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和現(xiàn)代化建設步伐的不斷加快，“建筑時代”早已來臨。目前全國新建工程項目數(shù)量迅速增加，規(guī)模日趨龐大，導致投資日益增大，建設周期漸漸加長，實施失控的危害日趨嚴重。鑒于此，對工程項目進行風險管理顯得尤為重要。我國工程項目風險管理起步比較晚，對風險分析的研究也還不夠深入，與國外的研究狀況相比有不小的差距。本文以風險分析技術(shù)應用為主要研究內(nèi)容，進行深入探討。風險管理實質(zhì)上是針對項目進行過程中各種各樣的風險事件，在分析評估的基

2、礎上所采取的合理對策，以促進項目管理目標的實現(xiàn)。風險管理過程包括風險識別、風險分析與評價、風險管理對策幾個階段。 本文從風險管理的發(fā)展和現(xiàn)狀入手，對項目管理、風險管理及建設工程項目風險管理的有關概念、內(nèi)容進行了定義與界定。對建設工程項目風險識別、風險分析進行了闡述。 在風險分析技術(shù)方面，主要探討了蒙特卡羅法在工程項目風險分析中的應用。傳統(tǒng)的蒙特卡羅法中變量須是獨立的，忽視了變量間相關性，從而有可能造成風險分析的偏差，本文