三季度安全工作總結和四季度安全工作的安排

1、三季度安全工作總結和四季度安全工作的三季度安全工作總結和四季度安全工作的安排安排前三季度，在安委會的正確領導下，認真貫徹關于安全生產工作的精神和要求，全面落實安全生產責任制，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，強化安全教育，加大安全投入，狠抓現場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務實，扎實工作，較好的完成了第三季度安全生產工作，為進一步提高安全生產保障水平，增強全員安全意識，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現

2、將三季度的工作總結和四季度工作安排作簡要匯報：一、一、三季度安全工作總結三季度安全工作總結1.1.完善安全管理制度，加強安全基礎管理完善安全管理制度，加強安全基礎管理為逐步提升安全基礎管理水平，順利通過“標準化二級達標企業(yè)復審”，安委辦在認真執(zhí)行行業(yè)安全標準的基礎上，結合生產經營實際情況、特點和要求，修訂、完善了部分安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和應急救援預案。為加強各部門班組安全建設，探索安全基礎管理的新思路、新途徑和新方法，經過前期的調

3、研、走訪，安委辦組織、編制了《部門班組安全管理程序》。該《程序》涵蓋了部門班組安全管理的基本任務、職責分工、安全活動、檢查4次；節(jié)假日前、重大事件以及敏感時期安全檢查6次；專項檢查12次；部門負責人帶隊檢查24次。共排查出各類安全隱患24條，均為一般事故隱患，開具《隱患整改通知書》8份，現已治理完畢。4.4.加強應急體系建設，加強應急體系建設，提升應急響應能力提升應急響應能力三季度，高度重視應急預案體系建設，逐步完善了各項安全生產應急預

4、案，落實相關措施，開展應急演練，取得了較好成效。一是一是加強應急物資的管理，摸清現有應急物資的基本情況，查漏補缺，新購置防沖撞欄桿4套，盾牌6塊，對講機6臺、金屬探測儀2套，橡膠輥6根；二是二是加強應急預案演練和評估總結，針對演練中暴露出來的問題，不斷總結經驗教訓，修改完善應急預案和管理機制。三季度共開展各類預案演練10次；三是三是根據生產經營特點，不斷加強應急救援隊伍的建設，探索新形勢下建立應急體系建設的新途徑。二、四季度安全生產安排