公司營運車輛管理制度

1、1公司公司營運車輛車輛管理制度管理制度為充分發(fā)揮公司車輛營運增收，努力提高其運行效率，切實加強對車輛的調(diào)度管理，規(guī)范用車程序，合理使用車輛，節(jié)約費用開支，防止和清除不安全因素的發(fā)生，根據(jù)公司現(xiàn)行具體情況，特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于由公司指定的部門負責管理的所有營運車輛（不含公務用的小車）。二、公司所有營運車輛的證照稽核、維修、檢修、年審、車輛保險及養(yǎng)路費支出等事項統(tǒng)一由車輛管理部門或指定的專人負責辦理；并由車輛管理部門認真建

2、立相關車輛包括車輛型號、車輛原值、基本裝備、技術性能、逐年行駛里程、車輛分配等情況檔案，以備跟蹤管理。三、車輛管理1、車輛管理部門對所屬各車輛設置“行車記錄表”，車輛使用前，由駕駛員就上一次記錄表上的讀數(shù)與車輛里程表進行核對、檢查，出車結束后，駕駛員應認真記載行駛里程、時間、地點、用途等。并由車輛管理部門不定期地進行抽查。如發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未作記載，第一次提出批評；第二次處于罰款100元；對屢教不改者，將其勸退辭職；2、駕駛員必須堅

3、持以安全第一、杜絕隱患發(fā)生為原則。嚴禁駕駛員隨意將車輛和鑰匙交給他人以試駕或頂崗，由此造成的一切后果概由本人負責；3、車輛行駛回公司時，一律停按指定的地點順序停車，嚴禁亂停亂放；4、營運車輛的出行必須由車輛管理部門統(tǒng)一調(diào)度管理，不得講價還價；5、所有營運車輛，未經(jīng)公司領導批準同意，不得攜帶私貨（包括自用物資），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以一罰十進行處罰；6、對未按程序執(zhí)行，或未經(jīng)批準擅自出車者，車輛管理部門將追查行為人責任，并將其發(fā)生的所有費用劃歸個人

4、承擔；3（3）、意外事故造成車輛損失，在扣除保險賠款后，再視實際情況判定駕駛員承擔相應的部分責任或全部責任。車輛在行駛途中遇到不可抗拒發(fā)生車禍時，應先急救傷患人員，并及時向附近交通警察機關報警，并與車輛管理部門或公司指定的管理人員聯(lián)系，協(xié)助處理；（4）、發(fā)生交通事故后，如需向受害當事人賠償損失，經(jīng)扣除保險賠款以后，其差額視情況，酌情由駕駛員承擔相應的部分責任或全部責任；2、違反公司車輛管理制度，有下列情形之一者，將進行以下處罰；（1）、

5、不屬于公司專職聘用的駕駛員，采取不正當手法或借口將車輛開出公司，不論情形或理由，一次罰款500元；在非特殊情況下，本著“誰同意，誰調(diào)派，誰負責”的原則將車輛安排給非專職駕駛員駕駛，構成事實，對安排調(diào)派車輛的人員一次罰款500元；駕駛員不講原則，未經(jīng)公司同意擅作主張，將車輛外出私用或借給他人駕駛，違者罰款500元；若發(fā)生交通事故，其造成損失由駕駛人員承擔全部責任；（2）、駕駛員在崗位工作上不負責任，對車輛不檢查、不維護，造成車況差、運行情

6、況不良好，經(jīng)提出批評后，仍無改進者，作辭退處理；（3）、駕駛人員利用工作之便和技術上的專業(yè)性，勾結修理廠家，亂報材料價格，從中撈取好處的，發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當月工資，并立即作開除處理；（4）、駕駛人員利用工作之便，虛報行車里程、套取用油數(shù)量或虛報其他費用，從中撈取好處的，不論數(shù)額大小，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當月工資，情節(jié)惡劣者將給予除名處理；（5）駕駛人員不服從車輛管理部門調(diào)派、不聽從指揮、目無組織紀律、目無領導、我行我素，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次者，將勸其