科室負責人聘任及考核責任書

1、1百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心科室負責人聘任及考核責任書為進一步加強科室管理，強化科室責任制，特對百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心各科室負責人進行聘任，以充分調(diào)動各科室工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面完成年度工作任務目標，促進百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，并制定2012年度科室負責人考核責任書。一、科室負責人的任期為2012年1月1日至2012年12月31日。任期內(nèi)按百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心科室負責人補貼標準給予經(jīng)濟補助。二、負責制訂

2、本科室的工作計劃、措施并認真落實。積極配合中心開展的各項工作，完成中心下達的階段性和突擊性任務。三、在中心領導及分管領導的管理下，認真貫徹上級各項法規(guī)、政策和中心制定的各項規(guī)章制度，按照江寧區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《社區(qū)衛(wèi)生服務中心目標任務考核辦法》，貫徹落實中心對本科室各項工作部署，組織和帶領科室職工常規(guī)開展本科室的各項醫(yī)療衛(wèi)生工作，認真及時做好各種登記、報表，全力完成分管及責任內(nèi)的各項工作。四、負責對本科室職工開展思想政治和職業(yè)道德教育，確保本

3、科室無政治、經(jīng)濟、行政事故，若因科室負責人和工作人員違反規(guī)定或處理不當引起的事故、糾紛，本科室和成員年終不得參與“先進科室”和“先進個人”的評選，造成后果的根據(jù)情節(jié)輕重按中心《考核獎懲辦法》另行處理。五、做好科室內(nèi)的團結和科室間的協(xié)調(diào)工作，對本科室人員認真考勤，合理安排本科室人員的出勤和休息。帶領和督促本科室職工積極參加各類政治、業(yè)務、三基培訓等學習和相關考試。六、加強內(nèi)部管理和分配改革，增收節(jié)支，提高社會和經(jīng)濟效益，具體見“科室經(jīng)濟目

4、標責任考核”。七、本責任書在執(zhí)行過程中，如遇重大政策調(diào)整，按新的有關政策和要求執(zhí)行。八、本責任書一式貳份，社區(qū)衛(wèi)生服務中心和科室負責人各執(zhí)一份。百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心（簽字）科室負責人（簽字）年月日年月日3百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心中層干部聘任及考核責任書（藥劑科長）為進一步加強中層干部管理，強化中層領導責任制，充分調(diào)動各科室工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面完成年度工作任務目標，促進百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，特制定2

5、012年度中層干部考核責任書。一、中層干部的任期為2012年1月1日至2012年12月31日。任期內(nèi)按百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心中層干部補貼標準給予經(jīng)濟補助。二、團結協(xié)調(diào)，勤政廉潔，在中心領導及分管領導的管理下，認真貫徹上級各項法規(guī)、政策和中心制定的各項規(guī)章制度，按照江寧區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《社區(qū)衛(wèi)生服務中心目標任務考核辦法》，貫徹落實中心的工作部署，完成分管及責任內(nèi)的各項工作任務，積極完成中心下達的階段性和突擊性任務。三、配合分管領導，加強藥劑

6、質(zhì)控管理工作，有明確的工作計劃和要求，制定藥劑質(zhì)量控制方案和獎懲辦法，防范事故的發(fā)生，及時完善和上報各項軟件資料。四、對組內(nèi)人員認真考勤，合理安排人員的出勤、值班和休息。帶領和督促組內(nèi)人員積極參加各類政治、業(yè)務、三基培訓等學習和相關考試。五、抓好組內(nèi)危險化學品；毒、劇、麻藥品；安全管理，做到有制度措施、有設備設施，杜絕爆炸、盜竊等事故發(fā)生。六、規(guī)范藥品管理，嚴格把好藥品采購關，保證藥品質(zhì)量。堅持主渠道采購，記錄完善采購管理制度及出入庫驗